p>
.4 Тривалість роботи фірми на ринку
ЗАТ "Копійка" працює на ринку протягом одинадцяти років. За цей час фірма встигла придбати велику кількість ділових зв'язків з постачальниками і широке коло постійних клієнтів, який фірма безперервно розширює. Крім того фірма ЗАТ "Копійка" зарекомендувала себе як надійна і ділова організація, яка займає гідне місце на ринку. p align="center"> 1.5 Асортимент товарів, що продаються
ЗАТ "Копійка" здійснює роздрібну торгівлю продовольчих товарів. Фірма пропонує широкий асортимент хлібобулочних, молочних, м'ясних, рибних, молочних і інших продуктів харчування. br/>
1.6 Найважливіші фірми - контрагенти і фірми - конкуренти
Табл.2 Найважливіші фірми - контрагенти і фірми - конкуренти ЗАТ "Копійка". p align="justify"> Фірми-контрагенти: Постачальники - виробники Споживачі - магазіниОАО "ЕФКО", ВАТ "Тульський молочний комбінат", ВАТ "Тульський м'ясокомбінат", ТОВ "Марс", ВАТ "Балтика" " ; Спар "," Білла "," Острів "," Єгор'євський "Фірми-конкуренти" Пятерочка "(продовольчі товари)" Магніт "(продовольчі товари)" Лабіринт "(продовольчі товари)" Прогрес "(продовольчі товари) "Сімейна скарбничка" (продовольчі товари)
1.7 Чисельність працівників
Загальна чисельність працівників ЗАТ "Копійка" складає 40 осіб, у тому числі 7 осіб - управлінський персонал.
1.8 Структура організації
Структура організації ЗАТ "Копійка" є лінійно - функціональної, побудованої за регіональним принципом.
2. Функції управління
В цілому область діяльності, звана менеджментом фірми, може бути розділена на окремі функції, які зосереджені в трьох основних групах:
загальне управління (встановлення нормативних вимог і політики управління, політики інновацій, планування, організація роботи, мотивація, координація, контроль, відповідальність);
управління структурою підприємства (його створення, предмет діяльності, правові форми, зв'язки з іншими підприємствами, територіальні питання, організація, реконструкція, ліквідація);
конкретні галузі управління (маркетинг, НДДКР, виробництво, кадри, фінанси, основні фонди).
Якщо структурні сторони діяльності підприємства визначені, то всі функції управління розділені на загальні та конкретні.
Функції управління - вид діяльності, заснований на поділі і кооперації менеджменту і характеризується певною однорідністю, складністю і стабільністю впливів на об'єкт з боку суб'єкта управління.
Функції управління і встановлення обсягу р...
