зовнішні фактори маркетингу персоналу перераховані нижче.
. Ситуація на ринку праці, яка визначається загальноекономічними і демографічними процесами в тому регіоні, де знаходиться підприємство. p align="justify"> Основними маркетинговими характеристиками ринку праці є:
попит на персонал;
пропозиції в області персоналу (кількісно-якісна структура вільного персоналу)
. Розвиток знань суспільства про продукти праці, їх дизайні і технології виготовлення, що визначає напрямки змін характеру і змісту праці. Це, у свою чергу, формує вимоги до спеціальностей і кваліфікації працівників, процедур їх навчання. p align="justify">. Переважаючі потреби населення в тому регіоні, де працює підприємство. Це є наслідком добробуту суспільства і домінуючих там соціальних відносин, що дозволяє визначити мотиваційні механізми управління потенційними співробітниками. p align="justify">. Існуюче законодавство в галузі трудових відносин і його можливі зміни. p align="justify">. Політика, що проводиться відносно персоналу на підприємствах, де потрібні фахівці того ж профілю, що і на даному підприємстві. Знання цих особливостей здатне допомогти у виробленні більш грамотної політики щодо залучення на підприємство необхідних кадрів. br/>В
Малюнок 1.2. Фактори, що впливають на маркетинг персоналу
Основними джерелами інформації про існуючий і майбутньому ринку праці є:
аналітичні матеріали, що публікуються державними органами з праці та зайнятості;
інформаційні повідомлення центрів зайнятості;
спеціалізовані видання, присвячені питанням управління персоналом і зайнятості населення;
рекламні матеріали інших підприємств і організацій, особливо організацій-конкурентів;
проведення спільних заходів з навчальними закладами;
навчальні програми і плани випуску фахівців у навчальних закладах та різних центрах навчання.
Під внутрішніми факторами розуміються такі, які підприємство в значній мірі може контролювати і на які може надавати дію. Найбільш важливими з них є наступні. p align="justify">. Місія організації та її стратегічні цілі, які можна розглядати як орієнтири при виробленні політики щодо персоналу. p align="justify">. Фінансові ресурси, які підприємство може витратити на проведення маркетингових заходів. Найчастіше це є стримуючим чинником, що звужує число альтернатив при виробленні маркетингових заходів. p align="justify">. Кадровий потенціал підприємства, який визначає сукупні можливості колективу підприємства і можливості покриття потреби в персоналі за рахунок внутрішніх джерел з урахуванням підвищення кваліфікації та перекваліфікації персоналу. p align="justify"> В управлінській функції "маркетинг персоналу" можна виділити наступні завдання: <...
