Анотація
У даній бакалаврській роботі об'ємом 66 сторінки, що включає 13 таблиць, розглядаються питання про способи підвищення мотивації в організації, проводиться аналіз мотивації персоналу в ТОВ «Дружба» і висуваються пропозиції щодо підвищення мотивації для ефективної роботи організації.
Ключові слова: Мотивація, Стимулювання, Мотиви, Персонал, Матеріальні стимули, Нематеріальні стимули, Праця, Капітал, Інформація, Комунікації, Аналіз, Атестація, Кваліфікація, Плинність кадрів, Коефіцієнт плинності, Анкетування.
Annotation
bachelor work volume 66 pages, including 13 tables, addresses issues on how to increase motivation in the organization, an analysis of motivation in OОО «Дружба» and put forward proposals to increase incentives for efficient operation of the organization. : Motivation, Incentive, Motives, Personal, Financial Incentives, Non-material incentives, Labor, Capital, Information, Communication, Analysis, Certification, Qualifications, Turnover rate, Questioning.
Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні аспекти мотивації персоналу
.1 Поняття «мотивація» і «стимулювання»
.2 Матеріальні стимули підвищення мотивації
.3 Нематеріальні стимули підвищення мотивації
Глава 2. Аналіз мотивації праці в організації ТОВ «Дружба»
.1 Загальна характеристика підприємства
.2 Аналіз матеріального стимулювання
.3 Аналіз нематеріального стимулювання
.4 Аналіз потреб персоналу
Глава 3. Пропозиції щодо підвищення мотивації праці персоналу в ТОВ «Дружба»
.1 Атестація персоналу з метою підвищення мотивації
.2 Поліпшення умов праці
.3 Нематеріальні методи підвищення мотивації
.4 Оцінка економічної ефективності пропозицій
Висновок
Список використаної літератури
Введення
В умовах формування нових механізмів господарювання, орієнтованих на ринкову економіку, перед підприємствами постає необхідність працювати по-новому, рахуючись з законами і вимогами ринку, опановуючи новим типом економічної поведінки, пристосовуючи всі сторони виробничої діяльності до ситуацією . У зв'язку з цим зростає внесок кожного працівника в кінцеві результати діяльності підприємства. Тому, одна з головних задач для підприємств різних форм власності - пошук ефективних способів управління працею, що забезпечують активізацію людського фактора. Вирішальним причинним фактором результативності діяльності людей є їх мотивація.
Трудова мотивація - це процес стимулювання окремого виконавця або групи людей до діяльності, спрямований на досягнення цілей організації, до продуктивної виконання прийнятих рішень або намічених робіт.
Неефективна система мотивації може викликати у працівників незадоволеність, що завжди спричиняє зниження продуктивності праці. З іншого боку, ефективна система стимулює продуктивність персоналу, підвищує ефективність використання людських ресурсів, забезпечує досягнення всього комплексу цілей системи. Таким чином, актуальність даної теми обумовлена ??тим, що мотивація є найважливішим управлінським інструментом будь-якої діяльності підприємства, який служить основою зростання і процвітання підприємства.
