я займатися скрутно, зате людина мотивується не робити певних речей: не спізнюватися на роботу, не порушувати правила і так далі. І як вище зазначалося, стає ефективніше через побоювання втратити місце або більшу частину заробітку. До того ж покарання одного служить застереженням іншим співробітникам. Негативна мотивація, мобілізуюча персонал на більш ефективну працю, сприяє тому, що з компанії йдуть творчі люди, а залишаються старанні виконавці. І надмірне зловживання покараннями зрештою позбавляє мотивації і таких терплячих виконавців, паралізуючи їхню волю: навіщо старатися, якщо все одно покарають? Тому в усьому має бути баланс, і система покарань обов'язково повинна врівноважуватися позитивною мотивацією. p align="justify"> Оскільки мотиви, пов'язані із задоволенням соціальних і духовних потреб, надзвичайно різноманітні, то, природно, і стимули, їм відповідні, тільки в тому випадку зможуть виконати активизирующую роль, коли також будуть різноманітні, представлені у великому наборі . Тут багато залежить від керівника. У першу чергу від того, наскільки він уважний до формування цінностей, цілей, громадської думки трудового колективу, тобто наскільки уважний до його соціальному та психологічному розвитку. У цьому зв'язку важливо надати кожному члену колективу можливості для всебічного розвитку, для самореалізації себе як особистості у трудовій та громадській діяльності колективу. Чим більше духовно розвинені люди, ніж різноманітніше їхні соціальні потреби, чим більшою мірою вони колективісти, тим різноманітніший і динамічніше повинні бути морально-психологічні стимули. Важливо, щоб система стимулів не відставала від духовного і соціального розвитку людей. p align="center">
2.2 Види мотивів
Мотив самоствердження - прагнення утвердити себе в соціумі; пов'язаний з почуттям власної гідності, честолюбством, самолюбством. Людина намагається довести оточуючим, що він чогось вартий, прагне отримати певний статус в суспільстві, хоче, щоб його поважали і цінували. Іноді прагнення до самоствердження відносять до мотивації престижу (прагнення отримати або підтримати високий соціальний статус). p align="justify"> Таким чином, прагнення до самоствердження, до підвищення свого формального і неформального статусу, до позитивної оцінки своєї особистості - істотний мотиваційний фактор, який спонукає людину інтенсивно працювати і розвиватися.
Мотив влади - прагнення індивіда впливати на людей. Мотивація влади (потреба у владі) є однією з найголовніших рушійних сил людських дій. Це прагнення зайняти керівну позицію в групі (колективі), спроба керувати людьми, визначати і регламентувати їх діяльність. p> Мотив влади займає важливе місце в ієрархії мотивів. Дії багатьох людей (наприклад, керівників різних рангів) побуждаются мотивом влади. Прагнення панувати над іншими людьми і керувати ними - це мотив, який спонукає їх в процесі діяльності долати значні трудн...
