align="justify"> Контроль - одна з провідних функцій управління. Існує безліч формулювань визначень функції контролю. Одна з них - контроль - це процес забезпечення досягнення організацією своїх цілей. p align="justify"> Контроль сприяє успішному функціонуванню підприємства. Без контролю на підприємстві починається плутанина. p align="justify"> За допомогою функції контролю виявляються проблеми, що дозволяє скорегувати діяльність організації для запобігання кризового становища. Контроль дозволяє фіксувати помилки, свідомі і несвідомі порушення і виправляти їх до того, як вони виникнуть на шляху досягнення мети. Разом з тим контроль дозволяє визначити, яка діяльність на шляху досягнення мети була найбільш ефективна. p align="justify"> Управлінський контроль здійснюється на двох організаційних рівнях: операційному (здійснюється на рівні операцій, де менеджери інспектують використання фізичних, фінансових, людських та інформаційних ресурсів) і зовнішньому (зазвичай зайняті менеджери, відповідальні за стратегію корпорації та бізнесу) .
Ефективне поєднання різних видів контролю з обліків параметрів зовнішнього і внутрішнього середовища - запорука успішного функціонування організації.
Координація і регулювання
Це фінальна стадія контролю. Сутність цієї функції полягає в забезпеченні узгодженості дій усіх ланок системи управління, збереженні, підтримки і вдосконалення встановленого режиму роботи виробничого механізму. За допомогою цієї функції вирішуються завдання, пов'язані з поділом праці в апараті управління та упорядкуванням системи виробництва у разі відхилення від заданих параметрів. p align="justify"> Цілі координації та регулювання - встановлення взаємодії в роботі виробничих підрозділів, керівників і фахівців, усунення перешкод і відхилень від заданого режиму роботи.
Регулювання - діяльність з підтримки в динамічній системі управління виробництвом заданих параметрів. Вона визначається завданням зберігати стан впорядкованості, як у підсистемі виробництва, так і в підсистемі управління. Ця саме та функція, яка пов'язує систему управління із зовнішнім середовищем. p align="justify"> Координація - функція процесу управління, що забезпечує, по-перше, його безперебійність і безперервність, і, по-друге, взаємозв'язок усіх функцій.
Принципи менеджменту
Під принципами управління слід розуміти керівні правила, основні положення і норми поведінки, якими керуються органи управління в історично склалися в суспільстві соціально-економічних умовах.
Принципи управління визначають вимоги до системи, структурі, організації і процесу управління. У принципах управління виробництвом знаходять вираження основні вимоги, які пред'являються до побудови органів управління та методам здійснення функцій управління. ...
