ї;
? Служба безпеки: забезпечення збереження і безпеки продукції а також співробітників;
? Технічний відділ: розробка програмного забезпечення, адміністрація та модернізація сайту, захист і безпеку програмного забезпечення.
? Адміністративно-господарський відділ: підтримання чистоти і порядку в магазині;
Основним напрямам діяльності даної компанії, перш за все, є продаж комп'ютерної техніки, оргтехніки, витратних матеріалів, мобільних пристроїв і супутніх товарів;
Основні цілі комп'ютер-центру В«КейВ»:
- збільшення обсягу продажів;
- збільшення частки ринку;
- збільшення якості та асортименту продукції;
- якість і швидкість обслуговування клієнтів.
. Організаційна структура ТОВ Кей
Організаційна структура управління це - цілісна сукупність з'єднаних між собою інформаційними зв'язками елементів об'єкта і органу управління .. Першочерговим завданням у початковій стадії проектування організаційної структури є науково обгрунтований вибір типової схеми управління в якості теоретичної моделі структури.
Організації можна класифікувати за такими типами побудови організаційної структури управління:
В· лінійна організаційна структура;
В· лінійно-штабна організаційна структура;
В· функціональна організаційна структура;
В· лінійно-функціональна організаційна структура;
В· дивізійна структура управління;
В· матрична структура управління.
Для компанії ТОВ В«КейВ» була обрана лінійно-функціональна організаційна структура, яка складається з лінійних підрозділів, що здійснюють основну роботу, і обслуговуючих підрозділів. При лінійно-функціональному управлінні лінійні ланки приймають рішення, а функціональні підрозділи інформують і допомагають лінійному керівникові виробляти і приймати конкретні рішення. p align="justify"> Переваги структури:
Г? ocвoбoждeніe лінeйниx pyкoвoдітeлeй від peшeнія мнoгіx вoпpocoв, cвязaнниx c плaніpoвaніeм фінaнcoвиx pacчeтoв, мaтepіaльнo-тexнічecкім oбecпeчeніeм та ін;
Г? пocтpoeніe cвязeй В«pyкoвoдітeл...
