gn="justify"> В· вимогливості вищестоящих органів, керівників (31,8%).
Друга група представлена ​​такими причинами
В· падіння моральності в суспільстві (39,8%);
В· низька загальна культура державних службовців (36,7%);
В· недостатнє виховання державних службовців (21,4%).
Крім цих двох основних груп причин, 34,9% респондентів назвали незадовільний матеріальний стан держслужбовців.
4. Контроль за діяльністю держслужби
Таким чином, розглядаючи можливості усунення або нейтралізації причин аморальної поведінки державних службовців, серед розроблюваних заходів необхідно особливу увагу приділити організації діяльності державної служби та забезпечення за нею всебічного внутрішнього і зовнішнього контролю. Друге за значимістю напрямок, який можна позначити як В«організаційна культура державної службиВ», має забезпечити необхідний рівень вимогливості до загальним і професійною культурним і моральним якостям державно держслужбовця. p align="justify"> З метою контролю можуть бути використані спеціальні адміністративні та громадські комісії. За їх створення висловилися більше полоніми (52,1%) учасників опитування, проти - 27,7% опитаних, 20,2% не змогли визначити своє ставлення до них. Проте ці дані свідчать про готовність громадської думки до посилення контролю над діяльністю і професійним поведінкою державних службовців. p align="justify"> У цьому зв'язку стає актуальним питання про введення певного нормативного регулятора поведінки державних службовців, заснованого на обов'язковому дотриманні особливих етичних принципів. Таким регулятором може стати нещодавно прийнятий В«Кодекс поведінки державного службовця Російської ФедераціїВ». p align="justify"> Поки ж у державній службі зберігається протиріччя, засноване на позитивних очікуваннях основної маси державних службовців дієвості нормативних морально-етичних регуляторів їх діяльності і стриманих позиціях керівників апаратів державних органів влади і управління з цього питання. Дане суперечність не виражається у формі конфлікту, але сама його наявність говорить про те, що в системі державної служби не задіяні багато соціальні чинники підвищення її ефективності. Причини цього значною мірою пов'язані з великою інертністю керівництва державних органів. p align="justify"> Було б методологічно невірно просто зафіксувати ставлення досліджуваних категорій державних службовців до проблем моральності та службової етики. Існує певна причинно-наслідкова залежність гостроти цих проблем від дії низки об'єктивних і суб'єктивних факторів, в рівній мірі впливають як па самих державних службовців, так і на організаційне якість системи державної служби. p align="justify"> Соціоло...
