Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Стратегічний менеджмент організації

Реферат Стратегічний менеджмент організації





n="justify"> стимулююча, тобто спрямована на поліпшення діяльності системи або існуючої організації навіть за відсутності конкретних проблем.


. Норми і форми комунікацій в організаціях


Комунікації розглядаються як явище і як процес. Як явище комунікації являють собою встановлені норми взаємодії між людьми в рамках організацій. p align="justify"> Керівник, приймаючи рішення і реалізуючи його серед своїх підлеглих, колег, вищестоящих керівників, повинен керувати виникаючими при цьому реакціями: або повною підтримкою, або суперечностями.


7. Стратегічне управління


Стратегічне управління - розробка і реалізація дій, що ведуть до довгострокового перевищенню рівня результативності діяльності фірми над рівнем конкурентів.

Зміст стратегічного менеджменту:

Аналіз зовнішнього середовища фірми

Аналіз її внутрішньої обстановки

Формування місії і цілей фірми

Вибір і розробка стратегії на рівні стратегічної зони господарювання (СЗГ), фірми

Аналіз портфеля диверсифікованої фірми

Проектування організаційної структури

Вибір ступеня інтеграції та систем управління

Управління комплексом В«стратегія - структура - контрольВ»

Визначення нормативів поведінки і політики фірми в окремих сферах її діяльності

Забезпечення зворотного зв'язку результатів і стратегії компанії

Удосконалення стратегії, структури, управління

Основні завдання стратегічного менеджменту:

Визначення сфери бізнесу і розробка призначення фірми

Трансформація призначення фірми в приватні довгострокові і короткострокові цілі діяльності

Визначення стратегії досягнення цілей діяльності

Розробка і реалізація стратегії

Оцінка діяльності, стеження за ситуацією і введення коригувальних впливів.


8. Механічні та органічні типи управління


Органічні структури найбільше підходять для фірм, які діють у швидко мінливій обстановці, в той час як механістичні навпаки - більше підходять для організацій, що діють в умовах, які змінюються досить повільно. p align="justify"> Механічний:

консервативна, негнучка структура організації;

чітко визначені, стандартизовані та стійкі задачі;

опір змінам;

влада постає з ієрархічних рівнів в організації та з позиції в організації;

ієрархічна система контролю;

командний тип комуні...


Назад | сторінка 4 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка програм пізнавального туризму як стратегії диверсифікації діяльнос ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентів і розробка ефективної конкурентної стратегії підприємств ...
  • Реферат на тему: Вироблення цілей і стратегії розвитку фірми
  • Реферат на тему: Вибір конкурентної стратегії фірми
  • Реферат на тему: Вибір цінової стратегії фірми