- перспективні методи, які в умовах впровадження автоматизованих систем управління будуть знаходити все більш широке застосування.
Найбільш поширеними математичними методами, застосовуваними в оперативному управлінні, є: імітаційне моделювання, теорія розкладів і алгоритмічні методи з використанням функцій переваги.
В оперативному управлінні роботою порту традиційно використовуються всі відомі методи управління: адміністративні, організаційні, соціально-психологічні, ідеологічні та економічні.
Адміністративні методи управління (АМУ) засновані на владних повноваженнях посадових осіб, обумовлених відповідальністю контрольованої ситуації, високої матеріальної вартістю об'єктів, що перебувають у сфері виробництва , безпекою персоналу, навколишнього середовища тощо
У роботі морських портів, що забезпечують стійкість і ефективність транспортного процесу в цілому, адміністративні методи управління завжди займали провідне місце. Вони реалізуються через обов'язкові для порту положення: оперативні плани (зведений графік подачі суден у порт, узгоджений план подачі вагонів і автотранспорту, змінно-добові плани, графіки обробки суден тощо); накази і розпорядження адміністративно-розпорядницьких персоналу (письмові та усні, в тому числі, по телефону), що стосуються питань регулювання ходу обробки суден і суміжних видів транспорту, переміщення і складування вантажів.
Організаційні методи управління (ЗМЗ) доповнюють адміністративні методи управління в частині регламенту дії виконавців та посадових осіб у конкретних ситуаціях, виконання виробничих операцій і управлінських процедур, нормування параметрів виробничого процесу і використання ресурсів підприємства.
Реалізація ЗМЗ здійснюється через створення систем нормативів і регламентуючих документів. Система нормативів порту включає нормативи: на обробку транспортних засобів, обслуговування суден, виконання навантажувально-розвантажувальних робіт, витрати ресурсів (трудових, матеріалів, енергетичних, сепарації, інвентарю тощо). p align="justify"> Соціально-психологічні методи управління (СПМ) набувають в останні роки все більшого значення. Вони засновані на використанні людського фактора і спрямовані на управління соціально-психологічними процесами, що протікають в колективах, в інтересах досягнення поставлених перед ними цілей. Ці методи призначені для впливу на соціально-психологічні відносини між людьми. Вони передбачають виховання групового самосвідомості колективу з урахуванням індивідуальних психологічних особливостей працівників. Ця мета переслідує розвиток бригадних форм організації праці докерів, впровадження в портах колективного і орендного підрядів, розвиток внутрі...
