оформлення документів, пов'язаних з прийомом, звільненням, переведенням і переміщенням кадрів.
Вимагати від підрозділів підприємства (через їх керівників) своєчасного подання графіків чергових відпусток. p align="justify"> Вносити свої пропозиції щодо поліпшення роботи відділу кадрів на розгляд начальника відділу. p align="justify"> Вимагати від вступників на роботу працівників необхідні документи. p align="justify"> Вимагати від начальника відділу забезпечення нормальних умов праці. p align="justify"> Вносити пропозиції щодо вдосконалення СМЯ.
5. Відповідальність
5.1. Фахівець з кадрів несе відповідальність:
q За невиконання або неналежне виконання своїх обов'язків;
q За неправильне і неповне використання наданих йому прав:
q За невиконання рішень з питань, що належать до його компетенції;
q За низьку виконавську дисципліну;
q За недотримання правил і норм охорони праці, ТБ, промсанітарії та пожежної безпеки, правил внутрішнього трудового розпорядку;
q За нерезультативність процесів СМЯ, учасником реалізації яких є;
q За шкоду, заподіяну з його вини підприємству відповідно до чинного законодавства РФ.
ПІДГОТОВЛЕНО:
Начальник відділу кадрів
_______________ Н.В. Граіва
З інструкцією ознайомлений (а):
«» 20 рік
Таблиця № 9 ПЕРЕЛІК документів СМЯ, вимоги, яких повинен знати і виконувати інспектор з кадрів
№ п/пОбозначеніе документаНаіменованіе документа1РК ІЯШУ.27.01-2004СМК. Інструкція з качеству.2СТП ІЯШУ.27.55-2003СМК. Процес. Менеджмент людських ресурсов.3МІ ІЯШУ.27.4.18.115-2003СМК. Підготовка кадров.4МІ ІЯШУ.27.4.18.121-2003СМК. Порядок оформлення прийому, звільнення та переведення работніков.5МІ ІЯШУ.27.4.18.050-2003СМК. Правила оформлення бланків документів з підготовки кадров.6МІ ІЯШУ.27.4.5.111-2004СМК. Порядок оформлення та видання наказів і распоряженій.7МІ ІЯШУ.27.4.20.142-2004СМК. Оцінка результативності та управління процесами СМК.8МІ ІЯШУ.27.4.9.054-2003СМК. Забезпечення культури праці і вимог виробничої естетікі.9РІ ІЯШУ.27.4.2.014-2004СМК. Порядок виконання робіт щодо забезпечення якості фахівцями та робітниками всіх професій Використання робочого часу
Середня тривалість робочого дня робітника 8-годинний робочий день. Встановлюється 5-денний робочий тиждень з вихідними днями суботу, воскресіння. p align="justify"> Надається щорічна відпустка тривалістю 28 календарних днів. Відпустка розбивається на наступні складові частини: перша частина - 14 календарних днів, інші частини - на розсуд Роботодавця. Перша частина відпустки надається відповідно до графіка їх надання, затверджується наказом по компанії. br/>
Оплата праці
. Оплата робітників:
Оплата праці робітників здійснюється за почасово-преміальною системою, де тарифний заробіток обчислюється відповідно до присвоєними розрядами.
Підставою для нарахування заробітної плати та виплати преміальної винагороди робочим цеху є дані табельного та бухгалтерського обліку. Розмір преміальної винагороди кожному робітникові нараховується з урахуванням особистого вкладу в загальні результати роботи цеху за місяць за коефіцієнтом трудової участі (КТУ), який встановлюється розпорядженням. p align="justify">. Оплата керівників, фахівців і службовців:
Оплата праці керівників, фахівців і службовців проводиться за почасово-преміальною системою, згідно окладів, затверджених директором.
Розмір преміальної винагороди кожному керівнику, спеціалісту і службовцю нараховується з урахуванням особистого вкладу в загальні результати роботи цеху за місяць за коефіцієнтом якості праці (ККТ), який встановлюється розпорядженням по цеху.
При бездоганній роботі на протязі всього місяця коефіцієнт якості праці встановлюється рівний 1,0. Окремим працівникам за особливі виробничі заслуги ККТ може бути збільшений, а за упущення в роботі або порушення трудової дисципліни знижений. При цьому ККТ може бути збільшений або знижений в межах від 0,5 до 1,5. У розпорядженні вказуються причини та обставини, що послужили підставою для даного збільшення або зниження. Збільшення ККТ провадиться в межах утвореного ФЗП за місяць. p align="justify">. Доплати
