Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз організаційних змін у ВАТ "НМЛК"

Реферат Аналіз організаційних змін у ВАТ "НМЛК"





ести разів на рік. Чітке розмежування обов'язків Голови Ради директорів і Президента (Голови правління) гарантує збалансованість і ефективність корпоративної системи управління. p align="justify"> Рада директорів відповідає за:

В· розробку і реалізацію корпоративної стратегії

В· твердження пріоритетних напрямків діяльності компанії

В· оцінку ризиків

В· затвердження бюджетів і бізнес-планів

В· установку цільових показників

В· оцінку результатів діяльності компанії та її органів

В· контроль за великими капітальними витратами і угодами з придбання та продажу активів і т.д.

організаційний корпоративний зміна стратегія

В 

Організаційна структура ВАТ В«НМЛКВ»


.3 Організаційна культура Соціальна місія


Свою соціальну місію Компанія бачить у досягненні цілей сталого розвитку, які відповідають довгостроковим економічним інтересам бізнесу, сприяють досягненню соціального благополуччя громадян, збереженню навколишнього середовища, дотримання прав людини на території господарювання.

Стратегічні цілі НЛМК в галузі соціальної відповідальності

Об'єднані зусилля Компанії, працівників та громадянського суспільства спрямовані на досягнення наступних стратегічних цілей:

Формування сприятливого і передбачуваною соціально-економічного середовища проживання для співробітників підприємств і населення регіонів;

Удосконалення механізмів корпоративного управління в економічній, екологічній та соціальній сферах діяльності Компанії;

Відповідність міжнародним і національним стандартам захисту навколишнього середовища. Орієнтація на кращі сучасні технології;

Дотримання ділової етики ведення бізнесу, протидія корупції та тероризму;

Створення нових видів продукції відповідно до очікуваннями споживачів;

Створення необхідних умов для високопродуктивної праці працівників Компанії;

Забезпечення сталого зростання добробуту і соціальної захищеності працівників, створення безпечних соціально-побутових умов на виробництві;

Недопущення випадків порушення прав людини та чинного законодавства у сфері праці.


.4 Організаційні цілі


Для втілення в життя нашої місії ми здійснюємо розвиток Компанії за такими стратегічними нап...


Назад | сторінка 4 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Екологія внутрішнього середовища будинку. Формування безпечних умов праці ...
  • Реферат на тему: Роль корпоративної культури в досягненні стратегічних завдань компанії
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності компанії "Автоматизація бізнесу". Вироблення с ...
  • Реферат на тему: Інтернет-сайт як ефективний інструмент досягнення стратегічних цілей компан ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентної позиції компанії на ринку. Розробка конкурентної страт ...