огенна технікаВ» м. Омськ. p align="justify"> Сегментування ринку, на якому ВАТ В«РемідВ» реалізує свою продукцію, можна провести за географічною ознакою:
В· ринок Республіки Білорусь;
В· ринок Російської Федерації;
В· Україна.
У 2011 році найбільший обсяг реалізації продукції припав на зовнішній ринок. Так, в країни СНД було реалізовано 71,3%, з нього до Росії - 64,7%, на внутрішній ринок - 28,7% (рисунок 1.1). br/>
В
Малюнок 1.1 - Сегменти ринку продукції ВАТ В«РемідВ»
Джерело: власна розробка.
4. Організаційна структура і система внутрішньофірмового менеджменту
Організаційна структура підприємства ВАТ В«РемідВ» відноситься до лінійно-функціональному типу.
У структурі підприємства для забезпечення його діяльності важливу роль відіграє заступник директора з науки та підпорядкований йому виробничо-технічний відділ. Основні напрямки їх діяльності спрямовані на розробку і постановку на виробництві нових виробів, проведення випробувань за серійно випускається, розробка норм витрати матеріальних і трудових ресурсів за індивідуальними замовленнями, вдосконалення застосовуваних технологічних процесів, пошук і встановлення виробничих зв'язків із співвиконавцями і ін
Найбільша чисельність працюючих відноситься до виробничої сфери діяльності. Під керівництвом заступник директора з виробництва і двох начальників ділянок здійснюється весь необхідний комплекс робіт з виробництва запасних частин, нестандартизованого обладнання та виконання разових замовлень. У структуру входять інженер з матеріально-технічного постачання, завідувач центральним складом і комірник складу металу, заготовок та металовиробів. p align="justify"> Відділ головного механіка новою структурою, що має допоміжні функції по забезпеченню підприємства транспортом, електричною та тепловою енергією, водою, безперебійною роботою каналізації, своєчасному ремонту устаткування і приміщень та ін
У прямому підпорядкуванні у директора знаходяться планова служба, бухгалтерія, провідний інженер з кадрів, який поєднує посаду інженера з охорони праці та техніки безпеки, юрисконсульт, контролери, які забезпечують охорону підприємства, провідний інженер з якості та контролер верстатних і слюсарних робіт, які здійснюють контроль якості продукції, що випускається.
Провідний інженер з якості безпосередньо підпорядковується директору підприємства та здійснює весь комплекс робіт з управління якістю продукції. У його підпорядкуванні знаходиться контрольний майстер. p align="justify"> Керівники та інженерно-технічні працівники всі мають вищу освіту, а заступник директора з науки є кандидатом технічних наук.
. Функції та роль управлінської служби підприємства (організації), структурного підрозділу
В даний час управлінська служба ВАТ В«РемідВ» виконує ряд функцій, які раніше належали економічним, виробничо-технічним та іншим підрозділам. Таке зосередження функцій в одному структурному підрозділі дозволяє реалізувати ефективний інструментарій управління людськими ресурсами організації. p align="justify"> Сьогодні увага управлінської службою підприємства в основному приділяється вдосконаленню трудових відносин, підбору кандидатів на вакантні посади, розробці та реалізації навчальних програм і програм соціального розвитку, а також мотивації і стимулювання трудової діяльності. Прийняття рішень з перерахованих питань здійснюється не тільки керівником кадрової служби, а й іншими лінійними керівниками організації. p align="justify"> Таким чином, на сьогоднішній день у роботі управлінської службі підприємства все більше переважають НЕ облікові, а аналітичні та організаційні аспекти діяльності. p align="justify"> У сучасних умовах найбільш пріоритетними напрямками роботи управлінської служби підприємства, є вирішення наступних завдань:
В§ контролювання зростання витрат на робочу силу;
В§ розширення норм, що регулюють трудові та організаційні відносини, від дотримання трудового законодавства до морально-етичних норм (наприклад, в області питань дискримінації, здорового способу життя і т.д .) та ін
. Зміст посадових інструкцій менеджерів
Посадова інструкція менеджера ВАТ В«РемідВ» включає в себе такі розділи: 1) загальні положення; 2) посадові обов'язки; 3) права; 4) відповідальність; 5) кваліфікаційні вимоги; 6) необхідні знання; 7 ) взаємодії.
У розділі В«Загальні положенняВ» вказується:
В·
