Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Складання карти ринку консалтингових послуг, виділення та аналіз сегменту, який займає компанія IBS

Реферат Складання карти ринку консалтингових послуг, виділення та аналіз сегменту, який займає компанія IBS





леними цілями для існуючих підрозділів;

) встановлення розриву між цілями і прогнозами;

) визначення альтернатив здійснення інвестицій для кожного підрозділу і прогноз результатів;

) визначення загальних альтернативних конкурентних позицій для кожного підрозділу і прогноз результатів;

) розгляд інвестицій та альтернатив ділової стратегії для кожного підрозділу;

) погодження цілей стратегії кожного підрозділу з перспективами бізнес-портфеля в цілому;

) встановлення розриву між попередніми цілями діяльності та прогнозом для кожного підрозділу;

) уточнення профілю можливих придбань нових підрозділів;

) визначення ресурсів, необхідних для таких придбань, і характеру їх можливого впливу на інші підрозділи;

) перегляд цілей і стратегії існуючих підрозділів для створення цих ресурсів.

Таким чином, аналіз В«GAPВ» можна назвати організованою атакою на розрив між бажаною і прогнозованою діяльністю.


2. Позиціонування і сегментація ринку


В основі концепції ринкової сегментації лежать дві теоретичні посилки: визнання гетерогенної природи товарних природи товарних ринків, тобто розгляд ринку не як єдиного цілого, а як суму окремих сегментів, що відображають специфічні варіації попиту різних категорій Споживачів, диференціація продукції і методів її збуту.

Сегментація ринку - основний метод маркетингу, за допомогою якого підприємство ділить його з урахуванням результатів аналізу за певними ознаками на деякі сегменти Споживачів. Вона здійснюється для подальшого виділення цільових сегментів, що вимагають різного підходу в стратегії розробки нових видів продукції, організації руху товару, реклами і стимулювання збуту. p align="justify"> Стратегія сегментації ринку дозволяє підприємству, враховуючи свої сильні і слабкі сторони при виборі методів маркетингу, вибрати ті з них, які забезпечать концентрацію ресурсів саме в тих сферах діяльності, де підприємство має максимальні переваги або, принаймні , мінімальні недоліки. При виділенні сегментів і виборі цільового з них слід завжди враховувати масштаб ринку і складаються тенденції на ньому. p align="justify"> Результати аналізу практичної діяльності американських компаній показав, що невдачі їхньої ринкової діяльності пов'язані з наступними причинами:

В· Неправильний вибір ринкового сегмента, на який направлялися маркетингові зусилля фірми.

В· Надмірна сегментація, яка виливається в надмірну диференціацію продукції, економічно невиправдану.

В· Підвищена концентрація на одному ринковому сегменті при...


Назад | сторінка 4 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Отримання підсумку результатів ДІЯЛЬНОСТІ підрозділу з виготовлення деталі
  • Реферат на тему: Сегментація ринку і позиціонування товару
  • Реферат на тему: Конкурентоспроможність товарів на ринку послуг. Вибір цільового сегмента н ...
  • Реферат на тему: Позиціонування товару та сегментація ринку ТОВ &Холодокомбінат № 2&
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентного середовища компанії: основні характеристики ринку, уча ...