ії.
Психологічне напруження, випробовуване фахівцями цієї категорії, викликане, насамперед, спробою поєднати психологічну готовність до професійного розвитку з прагненням до консервативного збереженню професійного статусу.
Друга група - це люди активного і працездатного віку 30-40 років, що прийшли в ПО ЧуЕС з різних сфер діяльності, що мають середню спеціальну та вищу освіту (33%). Працівники цієї категорії психологічно готові до швидкого професійного перенавчання і освоєння нового досвіду. Основні соціально-психологічні проблеми, з якими стикаються фахівці цієї групи, виявляються в необхідності професійного та особистісного самоствердження на новому місці роботи, пошуку нового кола спілкування і контактів, освоєнні нової професійної ролі, адаптації наявних організаторських та інтелектуальних умінь відповідно до вимог освоюваної професії, а також подолання певного опору з боку фахівців старшої вікової категорії, які не бажають поступатися місця прийшли «новачкам».
Третя група - це молоді люди у віці 20-30 років. Таких фахівців 55%. Працівники цієї категорії досить впевнено почувають себе в нових економічних умовах, перед ними не стоять актуальні для перших двох професійних груп проблеми освоєння нової професії та зміни особистісних установок, професійного та особистісного самоствердження. Може скластися враження, що дана група найбільш благополучна. Однак це не зовсім так. Соціально-психологічна проблема, з якою в першу чергу стикаються молоді фахівці, пов'язана з відсутністю сформованого професійного досвіду. Молоді люди починають працювати в умовах гострого дефіциту або повної відсутності професійної спадкоємності.
Розглянемо структуру персоналу ПО ЧуЕС в розрізі наступних показників:
стаж роботи в ПО ЧуЕС:
Рис.4 Структура персоналу за стажем роботи в ПО ЧуЕС
З малюнка 4 видно, що найбільшу питому вагу в структурі персоналу (55%) займають працівники зі стажем роботи від 1 до 5 років.
вік працівника:
Рис. 5 Структура персоналу ПО ЧуЕС за віковою ознакою
З малюнка 5 видно, що 55% працівників мають вік від 20 до 30 років, що говорить про те, що керівництво підприємства використовує політику залучення молодих кадрів, орієнтуючись на їх гнучкість і пристосовність до нових умов.
освіта:
Рис.6 Структура персоналу ПО ЧуЕС за освітою
Аналізуючи малюнок 4, відзначимо, що більше половини працівників ПО ЧуЕС (64%) має вищу освіту. Інші працівники (6%) в даний момент отримують вищу освіту в навчальних закладах м. Пермі та Єкатеринбурга.
Розглянемо дані про рух кадрів в ПО ЧуЕС (таблиця 2).
Таблиця 2
Показателі2012 г.2013 г.Среднеспісочная чисельність працівників на початок года452448Прінято на работу2422Уволено за власним желанію2835Уволено з ініціативи адміністрації - Покликане в армію - Середньооблікова чисельність працівників на кінець года448435
Таким чином, в 2012 р. в ПО ЧуЕС було прийнято на роботу 24 людини, звільнено за власним бажанням - 28 чол. У 2013 р. було прийнято на роботу 22 чол., Звільнено - 35 чол.
Розрахунок ...
