нт, що являє собою результат комплексного дослідження всіх сторін виробничої і комерційної діяльності підприємства.
Будь-яке підприємство, фірма, підприємець завжди повинні вести свою діяльність за заздалегідь розробленою програмою, тобто на основі бізнес-плану.
У практиці планування виділяють кілька типів бізнес-планів, в залежності від кола завдань, які має вирішувати підприємство. Можна виділити наступні типи бізнес-планів:
1. Виробничий (внутрішній) бізнес-план, який необхідний для планування і прогнозування діяльності підприємства; для визначення цілей розвитку в майбутньому плановому періоді для вирішення проблем, з якими підприємство стикається при реалізації своїх цілей, та визначення шляхів їх подолання з найменшими. витратами. Виробничий бізнес-план дозволяє переконатися, що все ретельно сплановано і доцільно з точки зору фінансового, матеріального забезпечення, а також і трудових відносин з урахуванням минулої діяльності, з урахуванням кон'юнктури ринку.
2. Інвестиційний бізнес-план, який є інструментом для залучення інвесторів. Він передбачає будівництво (освоєння інвестицій), зміна технології, все те, що пов'язано з такою економічною категорією, як інвестиції (капітальні вкладення). В інвестиційному плані повинні бути максимально враховані головні інтереси кредиторів - забезпечення повернення кредиту і своєчасна сплата відсотків за користування ним. Багато банків, інвестиційні структури розробили відповідні стандарти, форми інвестиційних бізнес-планів.
3. Бізнес-план фінансового оздоровлення, який складається підприємством, які у стані неплатоспроможності, і припускає фінансове оздоровлення підприємства зазвичай в період спостереження чи зовнішнього управління його майном. Цей бізнес-план проходить досить тривалий і складний період узгодження з кредиторами, з власниками неплатоспроможного підприємства. Порядок узгодження, структура бізнес-плану та методика його становлення розроблені та затверджені Федеральним управлінням у справах про неспроможність (банкрутство) підприємств.
4. Бізнес-план для отримання кредитів з метою поповнення оборотних коштів підприємства або для реалізації широкомасштабних проектів розвитку діючого виробництва.
У цій темі висвітлюється виробничий бізнес-план підприємства.
Успіхи виробничо-господарської діяльності підприємства багато в чому визначаються якістю виробничого бізнес-планування, яке включає визначення перспективних цілей, способів їх досягнення і ресурсного забезпечення. Кожне підприємство повинно вирішить три завдання: «що», «як» і «для кого». Виробничо бізнес-планування - це процес розробки і подальшого контролю за ходом реалізації плану створення, раз витія і функціонування підприємства. [2]
3. Бізнес планування: комплексний підхід і комп'ютерні технології
Розробка і здійснення бізнес-плану в Росії вимагають врахування деяких особливостей:
кризова ситуація і постійно мінливі економічні відносини ставлять вищий менеджмент підприємства перед необхідністю самим прораховувати майбутні кроки і вчитися вести боротьбу з конкурентами;
з'являється нове покоління менеджерів, що не були керівниками комерційних організацій і погано уявляють весь коло що їх економічних проблем; в кр...
