лінської діяльності.
Методи управління персоналом турпредпрітія можна розглядати в різних аспектах, з різних точок зору: за змістом, за спрямованістю, за організаційною формою. Ці аспекти в кожному конкретному методі певним чином зливаються, поєднуються, взаємодіють.
Метод управління - це спосіб впливу, спосіб використання тих чи інших засобів управління [5]. Через методи управління реалізується основний зміст управлінської діяльності.
По суті способи здійснення управлінської діяльності, застосовувані для постановки і досягнення цілей організації, виступають як методи менеджменту. Вирішуючи ту чи іншу задачу менеджменту, методи служать цілям практичного управління, надаючи в його розпорядження систему правил, прийомів і підходів, що скорочують витрати часу та інших ресурсів на постановку і реалізацію цілей.
Розглянуті нами методи управління застосовуються по відношенню до трудових колективів в цілому і окремим працівникам зокрема. Тому їх слід інтерпретувати як способи управлінського впливу на трудові колективи і людини. Такий підхід пов'язаний із загальною концепцією менеджменту як цілеспрямованого впливу на керовані об'єкти, в якості яких виступають підприємства, організації, об'єднання та колективи трудящих [].
Множинність методів управління та різні підходи до їх класифікації ускладнюють завдання вибору тих чи інших, які будуть більш ефективні при вирішенні конкретних управлінських завдань.
У практиці управління, як правило, одночасно застосовують різні методи і їх поєднання. Слід зазначити, що в економічній літературі немає єдиного тлумачення змісту, об'єкта впливу і класифікації методів управління [12].
Так чи інакше всі методи управління органічно доповнюють один одного, знаходяться в постійному динамічному розвитку.
Можна виділити наступні методи управління [19]:
організаційно-адміністративні, засновані на прямих директивних вказівках;
економічні, обумовлені економічними стимулами;
соціально-психологічні, застосовувані з метою підвищення соціальної активності співробітників.
Таким чином, методи управління персоналом турпредпрітія виступають як способів реалізації принципів. Методи управління персоналом турпредпрітія також існують об'єктивно, їх не можна довільно придумати, винайти, вони випливають із принципів управління, обумовлені ними. Проте методи управління на відміну від принципів більш варіативні. Завдання керівника якраз і полягає в тому, щоб з урахуванням конкретних умов і специфіки керованих об'єктів вибрати оптимальний шлях, що забезпечує найбільш повну реалізацію принципів управління.
3. Організаційно-економічна характеристика ТОВ «Бонвояж»
ТОВ «Бонвояж» було створена 1 січня 2008 і діє на підставі Уста (Додаток 1).
ТОВ «Бонвояж» розташована за адресою: місто Білгород, вулиця Некрасова 6-а.
Незважаючи на те, що дана організація існує всього 4 роки на ринку туристичних послуг, вона встигла завоювати своїх постійних клієнтів і користується успіхом завдяки рекламі «з вуст у вуста» - найефективніший спосіб реклами.
Організація спеціалізується на наданні турист...
