соналом організації
Розробка і проведення кадрової політікіОплата і стимулювання трудаГрупповое управління, взаємини в колективі і з профсоюзаміСоціально-психологічні аспекти управленіяПрінціпи підбору і розстановки персоналу предпріятіяФорми оплати трудаВовлеченіе працівників в управління на низовому рівні предпріятіяМотівація праці працівників і творча ініціатива Умови найму та увольненіяПуті підвищення продуктивності праці на предпріятііРабочіе бригади та їх функцііОрганізаціонная культура фірмиОбученіе і підвищення кваліфікацііПоощрітельние системи оплати трудаВзаімоотношенія в коллектівеВліяніе управління персоналом на діяльність фірми і її організаціюОценка персоналу підприємства і його деятельностиВзаимоотношения з профспілками
Для визначення змісту системи управління персоналом в організації виділимо наступні основні її складові [24] <# «justify"> Таким чином, під управлінням персоналом розуміється комплекс управлінських впливів (принципів, методів, засобів і форм) на інтереси, поведінку і діяльність працівників із метою максимального використання їх потенціалу при виконанні трудових функцій.
Основним завданням управління персоналом є найбільш ефективне використання здібностей співробітників у відповідності з цілями підприємства і суспільства. При цьому повинно бути забезпечено збереження здоров'я кожної людини і встановлені відносини конструктивного співробітництва між членами колективу і різними соціальними групами.
. Методи управління персоналом в сфері туризму
Методи виступають як способів реалізації принципів. Методи носять більш альтернативний характер, можливий їх вибір, заміна одного іншим. Методи управління також існують об'єктивно, їх не можна довільно придумати, винайти, вони випливають із принципів управління, обумовлені ними. Проте методи управління на відміну від принципів більш варіативні. Завдання керівника якраз і полягає в тому, щоб з урахуванням конкретних умов і специфіки керованих об'єктів вибрати оптимальний шлях, що забезпечує найбільш повну реалізацію принципів управління. Система методів управління персоналом представлена ??в таблиці 2.
Таблиця 2
Методи управління персоналом в організації туризму
Методи управління персоналомОрганизационно-распорядительныеЭкономическиеСоциально-психологическиеУстановление госзаказовТехніко-економічний анализСтрахованиеФормирование структури органів управленіяТехніко-економічне обоснованіеУстановленіе матеріальних санкцій і поощренійУтвержденіе адміністративних нормПланированиеСоциальный аналіз в колективі работніковПравовое регулірованіеМатеріальное стімулірованіеСоціальное планірованіеІзданіе наказів, вказівок і распоряженийКредитованиеСоздание творчої атмосфери в коллективеИнструктированиеЦенообразованиеУчастие працівників у управленііОтбор, підбір і розстановка кадровУчастіе у прибутках і капіталеУтвержденіе методик і рекомендацийНалогообложениеРазработка положень, посадових інструкцій, стандартів організацііУстановленіе економічних норм і норматівовРазработка другий регламентує документацііУстановленіе адміністративних санкцій і заохочень
Розрізняють загальні методи управління і приватні, локальні, які характерні тільки для даної галузі, даного органу управління. Приватні методи управління іноді називають прийомами управ...
