ть центри каузальною локалізації ознак.
Виділення центрів каузальною локалізації має під собою соціогенеті-чеський і технологічне підставу. Со-ціогенетіческое підставу полягає в існуванні зчеплених груп елементів, каузальні зв'язки яких дозволяють робити діагностичні та прогностичні висновку про стан елементів у цих групах. Технологічне підставу каузальною локалізації полягає в можливості вибору центру додатки інноваційних зусиль та побудови траєкторії інноваційного шляху.
Виділення трансінноваціонних шляхів в структурі організаційної культури дає можливість прогнозувати наслідки впливу внутрішніх і зовнішніх факторів.
Трансінноваціонние шляху - наслідки введення інновації (зміни) для елементів організаційної культури. На основі каузальних моделей організаційної культури можна зробити висновок про існування каузальних наслідків будь-якої інновації (як зовнішньої, так і внутрішньої). При безпосередньому впливі на групу елементів, залежних від інновації, відбувається непрямий вплив на елементи, пов'язані з центрами впливу з подальшим зменшенням сили впливу. Таким чином, трансінноваціонний шлях впливу являє собою траєкторію загасання впливу фактора.
Опис основних критичних станів організаційної культури дозволяє проаналізувати диагностируемое стан з позицій ефективності, летальності та динамічності.
Критичні стану соціального генома організації описуються після побудови всіх каузальних моделей підсистем. Опис критичних станів соціогенома організації переслідує мети оптимізації діагностики та поглиблення аналізу стану організаційної культури.
За результатами нашого дослідження можуть бути зроблені основні висновки теоретичного та практичного характеру, що полягають у наступних узагальненнях: по-перше, організаційна культура являє собою складний феномен, що складається з елементів, об'єднаних в підсистеми ідеології, управління та персоналу; по-друге, для збільшення нормативно-регулятивного потенціалу організаційної культури може бути використаний соціогенетіче-ський підхід до її моделювання; в-третіх, система моделей, що лежить в основі социогенетического моделювання, надає можливість всебічного аналізу стану і перспектив розвитку організаційної культури; в-четвертих, социогенетический моделювання є фундаментом соціальних технологій формування організаційної культури та, поряд з принципами та організаційними формами, включається в систему управління організаційної культурою. Подальші дослідження організаційної культури полягають у розгляді специфіки побудови системи управління організаційною культурою в організаціях різних типів; в дослідженні процесу зміни елементів організаційної культури при впливі різних факторів зовнішнього і внутрішнього середовища організації; в дослідженні прояви каузального зв'язку між процесами підвищення ефективності організаційної культури та ефективністю діяльності організації.
Дослідження виконано за підтримки Міністерства освіти і науки Російської Федерації, угода № 14.B37.21.1997 «Проблема системності та узгодженості знання в освітньому процесі в епоху об'єктивації транснаучной парадигми».
Список літератури
Гуіяр Ф.Ж., Келлі Д.Н. Перетворення організації: [пер. з англ.]. М.: Справа, 2000. 376 с.
Субетто А.І. Соціогенетіка: сис-темогенетіка, громадський інтелект, освітня генетика і світовий розвиток. СПб-М.: Питер, 1994. 168 с.
Яковець Ю. В....
