сть феномена організаційної культури порівнянна тільки з обсягом інформації ДНК в людському організмі. Представлена ??у вигляді підсистем організаційна культура може виступати як носій соціальної інформації. У даному контексті підсистеми організаційної культури являють собою ділянки «соціальної ДНК», які з сукупності «соціогенного», каузально і структурно пов'язаних між собою і об'єднуються в структурні комплекси: філософію, інтеграцію, стратегію, діяльність, поведінку і комунікації управлінця, діяльність, комунікації та поведінка персоналу.
Елементи можуть бути названі «соціогенного», так як, по-перше, несуть в собі відмінні ознаки організації, по-друге, їх стан відображає картину організаційного розвитку; в-третіх, кожен елемент має зовнішній діагностичний індикатор (фен); в-четвертих, елементи схильні до зміни при впливі внутрішніх та зовнішніх чинників (соціальної мутації). Таким чином, з позиції соціоге-нетической підходу, організаційна культура являє собою «соціальний геном» організації - сукупність соціальних ознак, що відображають стан соціальної сутності і соціального розвитку організації.
Основою аналізу та прогнозування зміни організаційної культури є кодування інформації.
Методологічною базою соціогенетікі у вивченні організаційної культури виступає социогенетический кодування стану ознаки (соціогена). Основою такого кодування є буквене позначення кожної ознаки. Для введення показника стану та динамічного заснування в систему кодів кожен «соціоген» позначений подвійним літерним символом (як і в соціогенетіке), в якому можуть бути відображені три поєднання:
АА - показник «соціогена» має високе значення, домінантою і гомозіготен (користуючись термінологією соціогенетікі), що означає його стійкість, статичність і позитивність. Без введення вагомого впливу дана ознака може зберігати свій стан без зміни.
Аа - показник «соціогена» має середнє значення, гетерозиготен. При динамічному аналізі це означає можливість його зміни при певному впливі як у бік домінантності (АА), так і у бік рецесивності (аа).
аа - показник «соціогена» має низьке значення, рецессивен і гомозіготен, тобто досить стійкий до змін і негативний.
Діагностика кожного елемента організаційної культури заснована на фенотипическом прояві його станів.
Фен «соціогена» являє собою зовнішній прояв ознаки в різних його станах і є зовнішнім індикатором в процесі діагностики.
Прогнозування зміни організаційної культури в результаті впливу факторів здійснюється шляхом социогенетический розрахунків ймовірності виникнення різних станів елементів з використанням со-ціогенетіческіх алгоритмів прогнозування.
Динамічний аналіз зміни елементів організаційної культури полягає в оцінці спрямованості внутрішніх інновацій або зовнішніх змін і визначенні характеру їх впливу на аналізований ознака. Характер впливу фактора може бути розглянутий виходячи з його сили та напрямку: позитивний фактор, негативний фактор, невизначений фактор (фактор невизначеного характеру середньої сили, здатний надавати в певній ситуації як позитивне, так і негативний вплив). Така форма аналізу дозволяє визначати наслідки інновацій, а в сукупності з іншими соціогенного-тичні розрахунками надає широкі можливості для моделювання, програмування і прогнозування розвитку організаційної культури.
Для визначення наслідків факторного впливу на організаційну культуру в її структурі виділяю...
