л особистості.
В общепсихологическом плані під мотивом розуміється усвідомлене внутрішнє спонукання до активності.
Всі спонукальні джерела активності особистості об'єднуються поняттям мотиваційної сфери. Вона включає наступні компоненти:
потреби особистості;
її інтереси;
прагнення;
потягу;
переконання;
установки;
ідеал;
наміри;
соціальні ролі;
стереотипи поведінки;
соціальні норми і правила;
життєві цілі і цінності;
світоглядні орієнтації в цілому [11, c.44].
Найважливіше місце серед них належить потребам, які включають ряд основних типів.
Процес спонукання, як і вся система мотивування, повинен реально і дієво стимулювати кожного члена організації на виконання пропонуються йому поділом праці обов'язків. Від того, наскільки система мотиваційних програм буде ефективною, якою мірою вона буде суб'єктивно зрозуміла і прийнята працівником як справедлива, залежить забезпечення мотивації виконання.
Систематичне вивчення мотивації з психологічної точки зору не дозволяє визначити точно, що все-таки спонукає людину до праці. Однак дослідження поведінки людини в труді дає деякі загальні пояснення мотивації і дозволяє створити прагматичні моделі мотивації співробітника на робочому місці.
Сутність мотивації полягає в тому, щоб персонал фірми виконував роботу відповідно до делегованих йому правами та обов'язками, погодившись з прийнятими управлінськими рішеннями [11; с.31].
При плануванні та організації роботи керівник визначає, що конкретно повинна виконати очолювана ним організація хто, як і коли, на його думку, повинен це зробити. Якщо вибір цих рішень зроблений ефективно, то керівник отримує можливість координувати зусилля багатьох людей і спільно реалізовувати можливості групи працівників.
В даний час існує безліч трактувань поняття «мотивація», що часто ускладнює однозначне її розуміння.
Майкл Мескон дає наступне визначення мотивації:" мотивація - це процес спонукання себе й інших до діяльності для досягнення особистих цілей або цілей організації» [22, c.365]. На думку Н. С. Пряжникова: «мотивація - це широке коло явищ, що спонукають людину до діяльності [27, c.7].
Райнер Нірмайнер розглядає мотивацію як результат складного процесу, що залежить від безлічі факторів (бажання працювати, власна ефективність, психологічна тимчасова перспектива, наші емоції), з різною силою впливають на неї. На його думку, в мотивації основними домінуючими факторами є: сила волі, професійна складова і сприятливі умови.
Т. О. Соломандіна визначає мотивацію як «створення таких умов, що регулюють трудові відносини, в рамках яких у працівника з'являється потреба самовіддано трудитися, оскільки для нього це єдиний шлях досягнення свого оптимуму в задоволенні потреб» [29, c.7].
С. В. Іванова вважає, що «мотивація - це один з найважливіших і насилу піддаються змінам факторів, які слід враховувати при прийомі людини на роботу і...
