тина того, ким вас бачать оточуючі вас люди. Він створюється з метою створення певного ставлення до об'єкта. У імідж можуть включатися як дійсно властиві індивіду якості, так і неіснуючі, приписані. Зрозуміло, у кожної людини - імідж свій.
. Самомаркетинг «один на один». Для того щоб почати серйозно займатися самомаркетінгом, необхідно навчитися завжди робити враження дуже компетентної людини, який завжди впевнений у своїх силах.
. Стати фахівцем. Потрібно пам'ятати, що на хороших фахівців завжди присутній попит. Підвищення кваліфікації завжди йде на користь, це однозначно підвищує ваші шанси перед конкурентами.
1.2 Самомаркетинг і цілеспрямована робота над власним іміджем
Спрямована робота над власним іміджем мають прямий вплив на ефективність застосування самомаркетінга, на кар'єру фахівця і підвищують конкурентоспроможність на професійному ринку праці.
В самомаркетінгом ви є «товаром», який пропонується на ринку праці і ви повинні планувати всі свої дії виходячи з цієї умови. У такому випадку відразу видно що має сенс «упаковувати» себе якнайкраще, для залучення уваги потенційного покупця (роботодавця) до нашого «товару». Головне не варто думати, що в процесі самомаркетінга ви повинні піклуватися тільки про свою зовнішньої привабливості. Вам доведеться звертати увагу на самі різні аспекти людської натури. Ми займаємося самомаркетінгом щодня, коли ми зачісуємося, користуємося парфумами або одеколоном після гоління, проявляємо ввічливість і чемність по відношенню до оточуючих, ми здійснюємо самомаркетінг: намагаємося створити свій імідж, надаючи себе в такому світлі, в якому вас хочуть бачити інші.
Ми прекрасно розуміємо, що стати ефективним менеджером зовсім нелегко. Але ще складніше залишатися «на вершині» професійного успіху, одного разу її завоювавши. Щоб залишатися першим, необхідний щоденний наполеглива праця з самовдосконалення і саморозвитку. Це стосується багатьох професій, але для менеджменту особливо важливо [3].
Щоб виявити свої сильні і слабкі сторони, менеджеру необхідно «приміряти» на себе ті якості та вимоги, які пред'являються до сучасного керівника. Головною складністю пропонованого самоаналізу, є суб'єктивність самооцінки. З цього випливає, що хорошому менеджеру не слід обмежуватися лише самоаналізом. Для більш чіткої оцінки ваших старань можна звернутися до людей з вашого оточення. У процесі самоізученія та самоаналізу можна вдатися до використання тестування.
Існує певний набір особистісних якостей, які складають основу організаторських здібностей людини. Серед цих якостей найважливішими для переважної більшості менеджерів є комунікативні вміння і навички. Тому слід приділяти особливу увагу вправам в усних публічних виступах, діловому спілкуванні. Ці вправи повинні зайняти основну частину у вашому плані з саморозвитку [1].
Професійні знання поповнюються за рахунок того, що грамотний менеджер постійно відслідковує появу нових публікацій, набуває і читає літературу з теорії та передового досвіду управління. Також гарним способом отримання професійних знань є відвідування різних тренінгів, курсів і семінарів з підвищення кваліфікації.
Для грамотного планування менеджеру слід поставити перед собою ряд питань - чого ...
