вплив зовнішніх факторів, не беручи при цьому до уваги лідера як особистість. Нові концепції спробували об'єднати переваги та досягнення як традиційного, так і ситуаційних підходів. У своїх висновках ці концепції грунтуються на аналізі лідерського характеру і його взаємозв'язку з наявної ситуації.
Нові підходи концентрують свою увагу на здібності лідера створити нове бачення вирішення проблеми і, використовуючи свою харизму, передати її значення послідовникам таким чином, щоб це надихнуло і викликало у них ентузіазм до здійснення дій з досягнення цілей.
2. Види конфліктів
Конфлікти поділяються:
За кількістю та рівнем учасників - на внутрішньоособистісні, міжособистісні, міжгрупові та організаційні.
За характером впливів - на раціональні та ірраціональні.
За характером причин - на об'єктивні і суб'єктивні.
За змістом - на громадські та приватні.
За природою - на формальні і неформальні.
За ранговим розбіжностям - на горизонтальні і вертикальні.
За кількістю причин - на однофакторні і багатофакторні.
3. Сутність конфлікту
Конфлікт - це найважливіша сторона взаємодії людей в суспільстві, свого роду клітинка соціального буття. Це форма відносин між потенційними або актуальними суб'єктами соціальної дії, мотивація яких обумовлена ??ворогуючими цінностями і нормами, інтересами і потребами. Істотна сторона соціального конфлікту полягає в тому, що ці суб'єкти діють у рамках деякою ширшим системи зв'язків, яка модифікується (зміцнюється або руйнується) під впливом конфлікту.
Соціологія конфлікту виходить з того, що конфлікт є нормальне явище суспільного життя; виявлення і розвиток конфлікту в цілому корисна і потрібна справа. Не варто вводити людей в оману за допомогою міфу загальної гармонії інтересів. Суспільство досягне ефективніших результатів у своїх діях, якщо не буде закривати очі на конфлікти, а буде дотримуватися певних правил, спрямованим на регулювання конфліктів. Сенс цих правил в сучасному світі полягає в тому, щоб:
. не допускати насильства як способу вирішення конфліктів;
2. знайти кошти виходу з тупикових ситуацій в тих випадках, коли насильницькі дії все ж здійснилися і стали засобом поглиблення конфліктів;
лідерство стиль керівництво конфлікт
3. добиватися взаєморозуміння між сторонами, що протистоять в конфлікті.
Оскільки всяка організація є свого роду об'єднання людей для спільної діяльності, у розвитку їх внутрішніх відносин спостерігаються певні спільні риси або ознаки, розуміння яких надзвичайно важливо. Одна з таких загальних рис полягає в тому, що будь-яка організація проходить у своєму розвитку через серію внутрішніх конфліктів, вона не може існувати без внутрішньої напруженості і без сутичок між певними позиціями, представленими в ній, між угрупованнями людей, між так званими кліками.
Існують різні визначення конфлікту, але всі вони підкреслюють наявність протиріччя, яке приймає форму розбіжностей, якщо мова йде про взаємодію людей. Конф...
