Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Причини конфліктів та їх роль в управлінні організацією

Реферат Причини конфліктів та їх роль в управлінні організацією





досліджувати функції явища.

соціальний особистісний організаційний протиріччя


2. Значення конфліктів у трудовій діяльності


.1 Функції конфлікту


У трудовій діяльності існування конфліктів відіграє величезну роль як позитивну, так і негативну. Але в тому і в іншому випадку значення конфліктів можна представити у ряді функцій, які виконує розглядається явище. Умовно всі функції можна розділити на дві групи:

· конструктивні (функціональні або позитивні) - викликається конфліктом напруга може бути спрямоване на досягнення мети;

· деструктивні (дисфункціональні або негативні) - з'являється особистісна, емоційне забарвлення взаємин, яка заважає вирішенню проблем. (3)

До позитивних функцій конфлікту належать:

1. Контролююча функція. Конфлікт розкриває дозволяє виникають у відносинах між людьми суперечності і тим самим сприяють розвитку. «Своєчасно виявлений і дозволений конфлікт може запобігти більш серйозні конфлікти, які ведуть до тяжких наслідків». (3)

2. Стабілізуюча функція. Ця функція знижує напругу внутрішньогрупових і міжгрупових відносин, призводить до розрядки напруженості між сторонами конфлікту. Конфлікт виявляє позиції, інтереси і цілі учасників і тим самим сприяє збалансованому вирішенню виникаючих проблем.

3. Інноваційна функція . Конфлікт «багаторазово збільшує інтенсивності зв'язків і відносин, стимулює соціальні процеси, надає суспільству динамічність, заохочує творчість та інновації». У стані конфлікту люди зазвичай чітко усвідомлюють як свої, і протиборчі їм інтереси, повніше виявляють існування об'єктивних проблем і протиріч. (3)

4. Інформативна функція . Створює умови для ідентифікації групи, допомагає знаходити друзів і союзників і виявляє ворогів і недоброзичливців. інформації про фактори і причини, інтересах і цілях, позиціях і програмах виходу їхнього конфлікту.

5. Інтегративна функція . Інтегративна функція конфлікту полягає у згуртуванні колективу, встановленні і підтримці нормативних і фізичних кордонів групи, у встановленні неформальній ієрархії групи, в тому числі виявлення неформальних лідерів. Виробничий конфлікт впливає на співвідношення індивідуальних, групових, колективних інтересів, сприяє группообразования. Ця функція пов'язана з процесами всередині конфліктуючих сторін і взаємодії між ними.

Але не слід розглядати конфлікт як має тільки позитивні функції і несе тільки позитивні наслідки. Він може принести і цілий ряд негативних наслідків, які заважають досягненню цілей. Так, конфлікт може привести до незадоволеності і зниження продуктивності, непродуктивної конкуренції з іншими групами, які розглядатимуться як ворожі, а їх цілі як тільки негативні. Посилення ворожості призводить до доданню більшого значення «перемозі» в конфлікті, ніж рішенню реальної проблеми. Конфлікт також може викликати зменшення комунікацій аж до їх повного зникнення, звільнення співробітників, зниження дис...


Назад | сторінка 4 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Грузино-південноосетинський конфлікт. Причини і наслідки
  • Реферат на тему: Анексія Криму, як можна вірішіті Конфлікт України с Россией чі можна его ві ...
  • Реферат на тему: Соціальний конфлікт: зміст, причини, кумулятивна природа, структура, механі ...
  • Реферат на тему: Дослідження впливу конфлікту на соціум на прикладі студентської групи
  • Реферат на тему: Соціальний конфлікт