багатьох виставок. Номенклатура ПРОДУКЦІЇ складає прежде 30 найменувань вагових и фасовані макаронних виробів без барвніків и домішок, виробництво якіх Почалося з 1990 року. Налагоджено випуск макаронних виробів із доданням бета-каротину, Який має радіопротекторні Властивості. Вагова продукція упакована в Паперові мішки та гофроящики, фасована - в Яскраві картоні пачки та поліпропіленові пакети.
Диплом та право маркуваті знаком «Київська якість» макаронні вироби «Екстра» вагові и фасовані (вермішель, черепашки, вермішель довга, равлики, локшина, спіраль, макарони соломка, витушки, пера, кільця, ріжкі, парасольки, ріжкі особливі, коліщатка, ріжкі кручені, локшина-виток) отримай ВАТ «Макаронна фабрика».
Виготовлення макаронних виробів «Екстра» здійснюється за технологією ФІРМИ «Бюлер» (Швейцарія) на автоматизованих лініях «Турботерматік», что передбачає прогресивні режими Приготування макаронного тіста и Сушіння макаронних виробів, автоматичний контроль и Підтримання на оптимальному Рівні параметрів режиму, комп'ютерну реєстрацію Даних и Виведення ІНФОРМАЦІЇ на монітор. Для виготовлення макаронних виробів вікорістовується пшеничне борошно ВИЩОГО сорту, Яке за всіма Показники відповідає Вимогами стандартів.
Державна реєстрація ВАТ «Макаронна фабрика»
Назва підпріємстваМакаронна фабрікаМісцезнаходження (СПАТО) м.Київ вул.Фрунзе 142Код підпріємства32347912Форма власності (КФВ) Колективна власністьОзнака особіЮрідічна особаОрганізаційно-правова форма (КОПФ) Відкрите акціонерне товаріствоВіді ДІЯЛЬНОСТІ (ЗКГНГ) торгівля продуктами харчуванняБанківські реквізітір / р № 2600518811001 в АБ Київська Русь м. Київ МФО 319092 код ЗКПО 32347912Орган управлінняЗборі акціонерів
На ВАТ «Макаронна фабрика» на 2011 р. Працює 245 мужчина. Організація и Розподіл обов'язків на підпріємстві здійснюється згідно схеми організаційної структурованих управління представленій на сторінці ______ графічного матеріалу.
Організаційна структура ПІДПРИЄМСТВА відображає ієрархію зв'язків между его Підрозділами. Однією з найважлівішіх ЦІННИХ властівостей ієрархічної системи управління є можлівість розподілу функцій управління за рівнямі системи, Прийняття РІШЕНЬ Стосовно різніх Завдання у підрозділах різного уровня. Це Дає змогу зосередіті розв язання Стратегічних Завдання на Вищих рівнях управління, де їх розв язання найбільш Ефективне. Тактічні Завдання залежних від їхньої складності та необхідніх ресурсів могут розв язувати на нижчих рівнях, что Забезпечує оперативність Прийняття РІШЕНЬ, и здебільшого - вищу точність.
В ієрархічніх СУ управління підсістемамі нерідко здійснюється в умів неповної ІНФОРМАЦІЇ, коли підсістемі ВИЩОГО уровня могут буті НЕ Повністю відомі цілі та обмеження підсістем нижчих рівнів. У цьом дипломному проекті розроблено Підсистема планування ремонтно-профілактичних робіт. Планування займається головний інженер.
1.2 Організаційна структура відділу головного інженера
Відділ головного інженера являється структурним Підрозділом Компанії, Який Забезпечує технічну підтрімку, відповідає за технічний стан обладнання та за планування ремонтно-профілактичних робіт, что дозволяє реалізовуваті безперебійну роботу обладнання. Відділ підпорядковується головному інженеру. У своїй работе ві...
