рактично нічого неможливо купити за гроші, заробітна плата і грошові знаки в цілому втрачають свою роль стимулів і можуть бути дуже обмежено використані в управлінні людьми.
Розрізняють чотири основні форми стимулів. До першого відноситься примус. У демократичному суспільстві на підприємствах використовують адміністративні методи примусу: зауваження, догана, переведення на іншу посаду, сувору догану, перенесення відпустки, звільнення з роботи.
До другого - матеріальне заохочення. Сюди відносять стимули в матеріально-речовій формі: заробітна плата і тарифні ставки, винагороду за результати, премії з доходу або прибутку, компенсації, путівки, кредити на покупку автомобіля або меблів, позики на будівництво житла та ін
Моральне заохочення. Стимули, спрямовані на задоволення духовних і моральних потреб людини: подяки, публікації в пресі, урядові нагороди та ін
Моральне заохочення робить на співробітників позитивне моральне й етичне вплив і приносить душевне задоволення. А матеріальне заохочення завжди має грошовий вираз і на ряду з моральної задоволеністю дозволяє отримати працівникові додаткову матеріальний дохід. В даний час найчастіше використовується матеріальне заохочення, ніж моральне, але будь-який керівник у праві розробити свої нові моральні стимули, які будуть ефективні при стимулюванні персоналу і застосовувати їх у себе в організації.
Стаття 191 Трудового кодексу Російської Федерації (далі ТК РФ) передбачає такі заходи заохочення, які застосовує роботодавець для заохочення працівників, сумлінно виконуючих трудові обов'язки, які можуть бути поділені на заходи морального і матеріального характеру:
· заходи морального заохочення: оголошення подяки, нагородження почесною грамотою, подання до звання «Кращий за професією»;
· заходи матеріального заохочення: видача премії, нагородження цінним подарунком [1, С. 309].
Перелік заходів заохочення, наведений в ТК РФ, не є вичерпним. У ньому передбачені лише основні види заходів заохочення, що одержали широке поширення на практиці.
Самоствердження. Внутрішні рушійні сили людини, спонукають його до досягнення поставлених цілей без прямого зовнішнього заохочення (написання дисертації, публікація книги, авторський винахід, зйомка фільму та ін.) Це найсильніший стимул з відомих у природі, однак, він проявляється тільки у найбільш розвинених членів суспільства.
Процес використання різних стимулів для мотивування людей називається процесом стимулювання. На думку відомих російських дослідників Травіна В.В. і Дятлова В.А. стимулювання - це застосування по відношенню до людини стимулів для впливу на його зусилля, старання, цілеспрямованість у справі вирішення завдань, що стоять перед організацією і включення відповідних мотивів [17, С.85].
Стимулювання праці - це спосіб винагороди працівника за участь у виробництві, заснований на зіставленні ефективності праці і вимог технології [8, С.54]. Стимулювання праці припускає створення умов, при яких активна трудова діяльність, дає певні, заздалегідь, зафіксовані результати, стає необхідною і достатньою умовою задоволення значимих і соціально обумовлених потреб працівника, формування у нього мотивів праці.
Мета стимулювання - не взагалі с...
