конкретного прояву, а також ступінь наполегливості і впливу на людину.
Мотив - це те, що викликає певні дії людини. Мотив знаходиться «всередині» людини, має" персональний" характер, залежить від безлічі зовнішніх і внутрішніх стосовно людини чинників, а також від дії інших, що виникають паралельно з ним мотивів [3, С.105]. Мотив не тільки спонукає людину до дії, а й визначає, що треба зробити і як буде здійснена ця дія. Зокрема якщо мотив викликає дії по усуненню потреби, то у різних людей ці дії можуть бути відмінні, навіть якщо вони відчувають однакову потребу. Мотиви піддаються усвідомленню - людина може впливати на свої мотиви, приглушаючи їх дію або навіть усуваючи їх зі своєї мотиваційної сукупності.
Поведінка людини звичайно визначається не одним мотивом, а їх сукупністю, у якій мотиви можуть знаходитися в певному відношенні один до одного за ступенем їх впливу на поведінку людини, тому мотиваційна структура людини може розглядатися як основа здійснення ним певних дій.
У науковій літературі дається безліч визначень мотивації, розглянемо деякі з них. Так, А.П. Єгоршин дає наступне визначення мотивації:" мотивація - це процес спонукання людини до діяльності для досягнення цілей» [8, С.307]. У свою чергу, С.К. Мордовін дає дещо інше визначення: «Мотивація - це створення внутрішнього спонукання до дій» [18, С.161]. Дане визначення має на увазі під мотивацією якусь психологічну причину, що змушує людину діяти, і чим важливіше причина, тим ефективніше буде діяти людина.
Але найбільш повна і розгорнута трактування мотивації праці, на мій погляд, дана в навчально-практичному посібнику під авторством В.В. Травіна і В.А. Дятлова. «Мотивація праці - це прагнення працівника задовольнити потреби (отримати певні блага) за допомогою трудової діяльності» [17, С.108]. Однак, хотілося б відзначити, що це судження авторів дано з позиції працівника, але не керівника. Крім того, дане визначення можна вважати керівництвом до дії в системі управління організацією.
В результаті узагальнення наведених вище трактувань мотивації праці випливає висновок, що мотивація - є процес спонукання кожного співробітника (всіх членів колективу) до активної діяльності для задоволення своїх потреб і для досягнення цілей організації.
Це визначення показує тісний зв'язок управлінського та індивідуально-психологічного змісту мотивації, заснованого на тому, що управління соціальною системою і людиною містить в собі обов'язковий елемент узгодження цілей об'єкта і суб'єкта управління. Результатом його буде трудове поведінка об'єкта управління і, в кінцевому підсумку, певний результат трудової діяльності.
Стимули виконують роль важелів впливу або носіїв «роздратування», що викликають дію певних мотивів. Як стимулів можуть виступати окремі предмети, дії інших людей, обіцянки, носії зобов'язань і можливостей, пропозиції людині в компенсацію за його дії або що він бажав би отримати в результаті певних дій. Людина реагує на багато стимули не обов'язково свідомо. На окремі стимули його реакція навіть може не піддаватися свідомому контролю [25, С.62].
Реакція на конкретні стимули не однакова у різних людей. Тому самі по собі стимули не мають абсолютного значення або сенсу, якщо люди не реагують на них. Наприклад, в умовах розвалу грошової системи, коли п...
