ань;
відповідальність і надійність. В даний час дуже актуальними напрямами діяльності будуть наступні два. По-перше, слово, дане керівником, як синонім відповідальності та надійності. По-друге, важливим напрямком діяльності є вивчення та впровадження передового зарубіжного досвіду;
впевненість у собі, вміння впливати на своїх підлеглих;
впевненість керівника в собі при його контактах з іншими керівниками рівного чи більш високого становища;
самостійність;
здатність до творчого вирішення завдань, прагнення до досягнень [15].
Виявлено також вченими Фідлера-Лейстера закономірність: висока мотивація, значний досвід керівника, грунтовна підтримка з боку підлеглих і сприятливі ділові відносини з вищим керівництвом ведуть до підвищення впливу інтелекту керівника на ефективність його діяльності;
комунікабельність, товариськість, близькість до підлеглих.
Керівник може приймати зважені і раціональні рішення тільки в тому випадку, коли він знає реальний стан справ, активно взаємодіє зі своїми підлеглими, спирається на них. Все це можливо лише при розвитку в собі комунікабельності, товариськості.
Для прийняття необхідних рішень спортивний менеджер повинен володіти певними компетенціями: регулятивними, соціальними, навчально-пізнавальними, творчими, самовдосконалення, комунікативними.
До регулятивним компетенціями відносяться компетенції:
визначення цілей діяльності;
відповідальність за результати;
концентрація на ділі;
вміння робити заключні висновки.
Соціальні компетенції включають в себе:
прояв терпимості до інших думок і позицій;
надання допомоги співробітникам;
вміння співпрацювати з іншими;
вміння працювати в групі.
Навчально-пізнавальні компетенції проявляються в:
умінні вчитися;
умінні відшукувати причини явищ;
самостійному виявленні допущених помилок.
Творчі компетенції включають в себе:
вміння приймати рішення в різних ситуаціях;
вміння заявляти про свої потреби та інтереси;
вміння знаходити інші джерела інформації.
До компетенції самовдосконалення відносять:
застосовувати знання та вміння на практиці;
вміння отримувати користь з отриманого досвіду;
навички самоконтролю і саморозвитку;
бажання вчитися і самовдосконалюватися далі.
Комунікативна компетенція проявляється в:
умінні спілкуватися з керівництвом і співробітниками на професійні теми конструктивно і по справі;
здатності до позитивного спілкування, умінні підтримувати довгострокові контакти з керівництвом, підлеглими та колегам...