и;
наявність вербальної культури, гарне володінням словом, відсутність недорікуватості;
вміння регулювати ділові конфлікти [1].
Так само для спортивного менеджера головним у його сфері діяльності є знання і розуміння того виду спорту в якому він трудиться, знання спортивних правил за своїм виглядом спорту, знання спортивного права.
В результаті проведеного дослідження нами визначається, що" Факторами ефективності управлінської діяльності є наступні якості:
системний характер мислення,
висока креативність,
наявність управлінських здібностей,
сформованість управлінських умінь і навичок,
наявність відповідального соціальної поведінки,
готовність піти на ризик,
наявність лідерських якостей,
високий ступінь працездатності,
наявність авторитету у персоналу,
наявність позитивних соціальних установок,
позитивна мотивація,
суміщення соціальних ролей,
адекватна самооцінка,
високий ступінь саморегуляції, організації діяльності та контролю,
відсутність конфліктних і агресивних тенденцій у поведінці,
позитивне ставлення до персоналу,
високі навички професійного спілкування,
відсутність заниженої самооцінки,
висока стресостійкість,
здоров'я [13].
Вплив особистісних якостей керівника на ефективне керівництво нами буде розглянуто в наступному підрозділі.
1.2 Вплив особистісних якостей керівника на управління колективом
На керівництво колективом впливають дуже багато особистісних якостей керівника, але нами в курсовій роботі в цьому підрозділі розглянемо вплив обраних нами основних якостей керівника на керівництво колективом:
сила волі;
організаторські та комунікативні якості;
спортивна форма керівника.
Сила волі - «загальне, що спонукає до будь-якої дії, тобто усвідомлюване бажання. Воля - свідома регуляція суб'єктом своєї діяльності та поведінки, що забезпечує подолання труднощів при досягненні мети ... » [5, с.56].
Воля необхідна для підтримки активності суб'єкта, або для її придушення.
У будь-якій діяльності має місце воля, особливо в спортивній діяльності.
Керівник, що має високий рівень волі, здатний змусити виконати свої законні вимоги підлеглими. Для цього він використовує методи контролю, критику і примус (нагадування, попередження, заборона, покарання).
Вольовий керівник здатний організувати виконання важких завдань, що стоять перед колективом, в більш короткий термін і якісно.
Сам керівник, який безпосередньо займається спортивною діяльністю, може досягти спортивних висот, отримати звання Майстра спорту, якщо в своїй тренувальній та спортивної діяльності буде проявляти вольові якості.
Організаторські та комунікативні якості керівника також роблять сильний вплив на управління колективом.
Керівник з високим рівнем комунікації вільно почуває себе в новій обстановці, швидко знаходить друзів, постійно пра...
