, знаючим куди йти. Лідер повинен володіти внутрішньою силою, якщо хочете привабливістю (харизмою). До лідера повинні тягнутися. Лідер дає людям віру, надію, імпульс. За лідером, що не вміють дати це, народ просто не піде. І звичайно, для того щоб визначити мету для своїх послідовників, лідер повинен вміти мотивувати, вміти доносити думки, ідеї до оточуючих. Вміти створювати навколо себе простір, в якому хотілося б знаходитися, і майбутнє, в яке хотілося потрапити.
На наш погляд, у сучасному світі лідеру корисно володіти ще рядом важливих навичок: не просто бачити цілі і ставити їх, а й мати здатність до бачення. Бачення - це деяка надмета, якщо хочете, уміння заглянути у віддалене майбутнє. Лідер повинен вміти відповідати на ці питання. В якості ще одного визначення: лідерство - створення світу, до якого хочуть належати. (13, стор.60)
Питання лідерства викликали інтерес людей з давніх часів. Однак систематичне, цілеспрямоване і широке вивчення лідерства почалося тільки з часів Ф. Тейлора. Було проведено дуже багато досліджень, проте, все ще не існує повної згоди з приводу того, що таке лідерство і як воно має вивчатися, але можна спробувати навчитися лідерству.
На запитання «Як навчитися лідерству?» можна відповісти коротко так:
. вчіть себе самі:
змагання;
рольові ігри;
досягнення практичних цілей;
. беріть на себе відповідальність:
вчіться на помилках;
нікого не звинувачуйте;
. розуміння:
рефлексування (узагальнення і роздум з приводу того, що сталося);
витяг уроків з усього;
. навчання:
самі займайтеся своїм розвитком;
самі шукайте застосування своїм можливостям;
. тренінг:
соціально-психологічний тренінг комунікативних навичок;
тренінг особистісного зростання;
Для того щоб стати ефективним лідером, потрібні установки:
. оптимізм;
. впевненість;
. постійне бажання дізнатися нове (зміни);
. відсутність боязні невдачі.
Праця керівника, незалежно від його рівня (нижче, середню або вищу ланку), вимагає від нього, з одного боку, професійної компетентності: знань і умінь у своїй сфері діяльності, а з іншого боку, соціально-психологічної компетентності: знань в області психології особистості, колективу, спілкування, управління і умінь розуміти себе, інших людей, міжособистісні стосунки, ситуації; умінь використовувати засоби спілкування, прогнозувати розвиток міжособистісних відносин, ситуацій. Соціально-психологічна компетентність - основа розвитку управлінських умінь.
Соціально-психологічна компетентність керівника може бути розбита на аспекти (наведені основні):
. керівник: включає знання, розуміння і усвідомлення себе (своїх властивостей особистості, мотивів, особливостей поведінки, здібностей, можливостей і т. д.);
. підлеглий: включає розуміння своїх підлеглих (особливостей їхнього характеру, поведінки, здібнос...
