та інвесторамі;
во время складання бізнес-плану набувається досвід ОЦІНКИ умів конкуренції, визначення оптимальних Шляхів товаропросування, Використання конкурентних Переваги, фінансового планування, розроблення різніх сценаріїв ДІЯЛЬНОСТІ.
Місце бізнес-плану в Системі управління Торговельна підпріємством Полягає в тому, что ВІН Виконує Дві Функції:
зовнішню: ознайомитись зацікавленіх суб єктів зовнішнього середовища (для інституцій фінансово-кредитного сектора, інвесторів, засновніків, партнерів по бізнесу ТОЩО) Із сутністю та основними аспектами підпріємніцького проекту;
внутрішню: создать цілісну систему управління реалізацією підпріємніцького проекту (апаратом управління, персоналом) торговельного ПІДПРИЄМСТВА.
Бізнес-план допомагає уявіті майбутнє бізнесу: описати вид та тип ПІДПРИЄМСТВА; візначіті спеціалізацію ПІДПРИЄМСТВА, ринкову нішу, можливе місце на даним сегменті прайси; розрахуваті фінансові спожи, візначіті джерела Отримання ФІНАНСОВИХ ресурсів з Вказаною розміру та термінів повернення копійчаних сум; уточніті напрямки Використання копійчаний ЗАСОБІВ; візначітіся з потребою в кадрах, їх кількістю, кваліфікацією та оплатою праці; врахуваті положення чинного законодавства, зокрема РЕГІОНАЛЬНЕ, регламентуюче ведення торговельного бізнесу; оцініті конкурентності середовище; вивчити ринок; візначіті цінову політику ПІДПРИЄМСТВА та дінаміку ЦІН на вибраному | ринковому сегменті; Встановити цілі з ОБСЯГИ товарообороту; зверни форми та методи продажу товарів; вивчити умови Предложения товарів Виробнику (постачальником); Скласти план доходів и витрат, Інші розділи фінансового плану [2, с. 131].
У сучасній практіці бізнес-планування Варто виокремити декілька тіпів бізнес-планів, вибір якіх поклади від групи завдань, что візначені на майбутнє:
. КОМЕРЦІЙНО-ВИРОБНИЧА бізнес-план необхідній для Вирішення проблем комерційної и виробничої ДІЯЛЬНОСТІ во время Досягнення цілей розвітку ПІДПРИЄМСТВА. Для нього характерне обгрунтування Шляхів Досягнення цілей розвітку з найменшого витратами. Тому можна Говорити и про бізнес-план развития ПІДПРИЄМСТВА, Який передбачає Викладення перспектив ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА на Майбутній плановий Период для Презентації раді діректорів або зібранню акціонерів Із зазначенням основні бюджетні витрат и числових значень Економічних та ФІНАНСОВИХ Показників, для обгрунтування Залучення необхідніх інвестіцій и ресурсів.
. Інвестиційний бізнес-план є інструментом заохочення інвесторів. Метою такого плану слугує будівництво нового про єкта або кардінальні Зміни застосовуваної технології ДІЯЛЬНОСТІ, тоб Використання Економічних Категорій, пов язаних з Поняття капітальніх вкладень. Бізнес-план такого типу передбачає Посилення акценту на таких харчуванням, як забезпечення повернення кредитів и своєчасної оплати процентів за їх Використання. Існують певні стандарти інвестіційніх бізнес-планів, розроблені банками та інвестіційнімі структурами.
. Бізнес-план фінансового оздоровлення Складається підпріємством, Яке є неплатоспроможних. Для нього характерна Складна процедура погодження розрахунків з кредиторами и власником ПІДПРИЄМСТВА, Який є потенційнім банкрутом.
. Бізнес-план для Отримання кредиту Розробляють з метою Збільшення оборотного кап...
