Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Розробка плану маркетингової діяльності в області персоналу

Реферат Розробка плану маркетингової діяльності в області персоналу





чнікі покриття кадрової потребностіДанний фактор можна розглядати як внутрішній з точки зору можливості вибору організацій тих джерел покриття кадрової потреби, які відповідають стану інших внутрішніх і зовнішніх факторів: цілям організації, фінансових ресурсів, тенденціям розвитку технологій і т.д.

Повний і точний облік всіх перерахованих вище факторів визначає рівень і особливості реалізації маркетингової діяльності в області персоналу. Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища організації необхідний для уточнення конкретних напрямів дослідження ринку праці [10].

У світовій практиці прийнято виділяти такі основні напрямки маркетингу персоналу:

розробка вимог до персоналу;

визначення потреби в персоналі;

розрахунок витрат на придбання та подальше використання персоналу;

вибір шляхів покриття потреби в персоналі

Інформаційна функція маркетингу персоналу полягає у створенні інформаційного базису, який надає собою основу планування в області сегментування ринку та комунікацій за цільовими групами (сегментами ринку). Вона може бути диференційована на наступні більш приватні функції: вивчення вимог, пропонованих до посад і робочих місць; дослідження зовнішнього та внутрішнього середовища організації; дослідження ринку праці; вивчення іміджу організації як роботодавця.

Маркетингова інформаційна система в управлінні персоналом являє собою систему обміну відомостями, що дозволяє фахівцям з маркетингу персоналу аналізувати, планувати і реалізовувати маркетингові заходи. Основою системи маркетингової інформації з персоналу є джерела цієї інформації, а саме:

навчальні програми та плани випуску фахівців у навчальних закладах;

навчальні програми додаткового навчання в комерційних навчальних центрах і для курсів перенавчання при біржах праці;

аналітичні матеріали, що публікуються державними органами з праці та зайнятості (такі матеріали можуть готуватися за заявками організацій);

інформаційні повідомлення служб зайнятості (бірж праці);

спеціалізовані журнали і спеціальні видання, присвячені питанням працевлаштування, а також загальним проблемам управління персоналом;

рекламні матеріали інших організацій особливо організацій-конкурентів;

бесіди фахівців з персоналу-маркетингу з потенційними співробітниками організації, з зовнішніми партнерами, з працівниками своєї організації тощо

Маркетинг розглядає робочу силу з двох сторін:

) як товар, де головним є споживчі властивості працівників;

2) як покупця, який купує робоче місце в обмін на свою працю.

При такому підході ми маємо, з одного боку, ринок робочої сили і, з іншого боку, ринок робочих місць. Як товар робоча сила оцінюється роботодавцем і залежить від його вибору, його рішення. Як покупець носій робочої сили оцінює і приймає рішення про вибір робочого місця в залежності від того, наскільки воно здатне актуалізувати її здатність до праці і задовольнити очікування. Багато вітчизняних організації під маркетингом персоналу увазі тільки ту роботу, яка передує наймом кандидата на вакансію, тобто зовнішній маркетинг, крі...


Назад | сторінка 4 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Безпека організації, праці і здоров'я персоналу
  • Реферат на тему: Формування системи безпеки праці та охорони здоров'я персоналу організа ...
  • Реферат на тему: Атестація персоналу організації: формування критеріїв ділової оцінки персон ...
  • Реферат на тему: Вплив стилю керівництва на результативність праці персоналу організації
  • Реферат на тему: Аналіз організації кадрової роботи з реалізації системи мотивації персоналу ...