ової діяльності;
. Аналіз зовнішніх і внутрішніх факторів, що визначають напрямок маркетингової діяльності;
. Розробка заходів за напрямками персонал-маркетингу;
. Формування плану персонал-маркетингу і його реалізації.
Загальна методологія маркетингу персоналу базується на основних положеннях теорії «виробничого» маркетингу.
Вихідну інформацію для визначення напрямів маркетингової діяльності, формування плану маркетингу персоналу та заходів з його реалізації дає аналіз зовнішніх і внутрішніх факторів. Такий аналіз - початкова точка маркетингової діяльності.
Під зовнішніми факторами розуміються умови, які організація як суб'єкт управління, як правило, не може змінити, але повинна враховувати для правильного визначення якісної і кількісної потреби в персоналі та оптимальних джерел покриття цієї потреби. До зовнішніх факторів, що визначає зміст маркетингу персоналу, можна віднести наступні фактори, представлені в таблиці 1.
Таблиця 1 - Зовнішні фактори маркетингового діяльності
Найменування фактораХарактерістіка фактораОбщеекономіческая ситуація та стан галузі деятельностіАналіз даного чинника показує тенденції економічного розвитку, конкурентну ситуацію, взаємодію з профспілками, ситуацію в області образованіяРазвітіе технологійОпределяет зміна характеру і зміст праці, його предметної спрямованості, яке, формує зміна вимог до спеціальностей і робочих місць, підготовки та перепідготовки персоналаОсобенності соціальних потребностейДанний фактор дозволяє представити структуру потреб потенційних співробітників організації в заданий момент часу громадських, виробничих отношенійРазвітіе законодательстваПрі вирішенні питань персонал - маркетингу треба враховувати питання трудового законодавства, його можливої ??зміни з часом, особливості законодавства в області охорони праці, зайнятості та т.п.Кадровая політика організацій конкурентовІзученіе форм і методів роботи з кадрами в організаціях-конкурентах з метою вироблення стратегії поведінки, спрямованої на зміну кадрової політики
Облік даних факторів дозволяє уникнути великих помилок при відпрацюванні напрямків маркетингової діяльності.
Під внутрішніми факторами розуміються такі, які в значній мірі піддаються керуючому впливу з боку організації. Основні внутрішні фактори представлені в таблиці 2.
персонал маркетинг організація
Таблиця 2 - Внутрішні фактори маркетингового діяльності
ФакторХарактерістіка фактораЦелі організацііЧеткость і конкретність системи цілепокладання визначає сувору спрямованість довгострокової політики організації. Її цілі та завдання формують стратегію маркетингу в галузі персоналаФінансовие ресурсиТочная оцінка потреби і можливостей організації у фінансуванні заходів з управління персоналом визначає вибір альтернативних чи компромісних варіантів у сфері планування потреби в персоналі, її покриття, використання кадрів, їх подготовкіКадровий потенціал організацііДанний фактор поширюється як на середу маркетингової діяльності, так і на управління персоналом в цілому. Він пов'язаний з оцінкою можливостей фахівців кадрової служби, з правильним розподілом обов'язків між ними, що багато в чому визначає успіх реалізації плану персонал-маркетінгаІсто...
