В УГРС чисельність зростає великими темпами:
Набір чисельності по УГРС пояснюється наступними факторами:
) чисельне збільшення служби збуту та збору платежів УГРС (створення всередині служби групи інспектування, створення нових робочих місць в абонентському відділі служби).
) надання послуг населенню з технічного обслуговування, що також посприяло створенню нових спеціалізованих служб у складі УГРС (служба імпортного газового обладнання, ГДТО).
) збільшення чисельності по виробничих ділянках у зв'язку зі збільшенням обсягів газифікації (додаткова чисельність по виробничим ділянкам відповідає тарифним джерелами).
Положення про підрозділи, посадові інструкції робітників та інженерно-технічних працівників УГРС затверджуються Генеральним директором. Розподіл обов'язків між співробітниками служб та відділів виробляє начальник УГРС.
Зміна структури та штатної чисельності УГРС вноситься на розгляд начальником УГРС та за погодженням з головним інженером Товариства, і Заступником генерального директором з управління персоналом і затверджується Генеральним директором Товариства.
Рівень середньомісячної заробітної плати працівників УГРС ВАТ «Сахатранснефтегаз» за 2012р. склав 34674,7 рублів. За категоріями персоналу: АУП - 50740,9 руб., ІТП - 41156,9 руб., Робітники - 28332,6 руб. Фактичне зростання зарплати становить 11,5%.
Загальний річний фонд оплати праці за 2012 рік склав 653 687 тис. руб. при плані 661 386,0 тис.руб. Економія склала 7699,0 тис.руб.
З 1 січня 2012 року ВАТ «Сахатранснефтегаз» встановив мінімальну (базову) тарифну ставку для працівників основного виробництва в розмірі 4575 руб. Це збільшення мінімальної тарифної ставки забезпечив зростання заробітної плати працівників Товариства у середньорічному численні на 7,6%. Таким чином, ФОП на 2012 рік склав з урахуванням підвищення зарплати 755 077 тис.руб. Рівень середньомісячної зарплати склав 37792 руб.
Виконання плану з підвищення кваліфікації працівників ВАТ «Сахатранснефтегаз» виповнюється відповідно до запланованими показниками.
У 2012 році було проведено ряд заходів щодо вдосконалення системи управління персоналом ВАТ «Сахатранснефтегаз».
) Розробка і впровадження нової системи оплати праці;
) Зміна системи преміювання працівників;
) Висновок нового Колективного договору;
) Розробка і впровадження програми кадрової політики.
.3 Характеристика діючої системи управління мотивацією і стимулюванням трудової діяльності
Система управління мотивацією і стимулюванням трудової діяльності персоналу УГРС ВАТ «Сахатранснефтегаз» прописана в колективному договорі і положеннях про преміювання, про заохочення, про виплату матеріальної допомоги, про компенсацію витрат на оплату вартості проїзду і т.д.
Премія виплачується щомісячно за результатами роботи за місяць у розмірі 17,89% від посадового окладу, якщо при цьому забезпечено:
· високопрофесійне виконання своїх посадових обов'язків;
· своєчасне вжиття заходів за заявами і скаргами без порушення термінів;
· прояв творчої активності при виконанні заходів, планів, проектів;
· високоефективне виконання додаткового обсягу робіт, викликане службовою необхідністю і т.д.
Також працівники УГРС ВАТ «...
