ба враховувати, що мотиваційна політика повинна бути пов'язана зі стратегією компанії. Такий зв'язок здатна забезпечити несуперечність і послідовність управлінських впливів в організації, а також позитивно відбиватися на рівні мотивації працівників. Необхідно визнати, що мотивування персоналу - це в певному роді мистецтво, використовувати яке може тільки людина з розвиненим почуттям міри, гармонії, орієнтований на особистість. Таким чином, кваліфікована робота організаційних консультантів і фахівців у сфері людських ресурсів здатна забезпечити потужну конкурентну перевагу компанії за рахунок ефективного використання її кадрового потенціалу. Безглуздо шукати вихід із ситуації, придивляючись до системі мотивації та стимулювання у конкурентів і намагаючись застосувати її у себе. Багато компаній, як правило, тримають інформацію про структуру заробітної плати в секреті, справедливо вважаючи це своїм «ноу-хау» і побоюючись копіювання з боку конкурентів. Це, безумовно, їх право, але варто
Список літератури
1. Каминіна, Н.Н. та ін. Менеджмент і лідерство: навч. для студентів закладів вищ. проф. освіти/М.М. Каминіна, І.В. Островська, А.В. П'яних та ін. - М .: ГЕОТАР-Медіа, 2009. - 528 с.
