ustify"> У даному випадку зміна бажано з точки зору вдосконалення управління та підвищення конкурентоспроможності і необхідно з точки зору менеджменту. Тому завдання полягає в тому, щоб допомогти всім кого воно буде зачіпати, зрозуміти, якою мірою вони є партнерами у цій ініціативі - партнерами, яким слід придбати певні вигоди від зміни, а не чинити опір йому. p align="justify"> При цьому слід врахувати, що якщо люди не усвідомлюють наявність проблеми, то можуть НЕ сприяти виробленню кращого рішення або не сприйняти рішення, яким би воно не було.
При визначенні доцільності змін, що проводяться і прогнозуванні наслідків можна використовувати і модель діагностики потреб змін Надлера і Ташмена. Модель передбачає що організація знаходиться в процесі постійної взаємодії з навколишнім середовищем і всередині організації існують взаємозалежні компоненти: завдання, організаційні структури і системи, організаційна культура, люди, а також поділюване бачення і керівництво. Але це має сенс при глибокому аналізі більш значних змін. p align="justify"> Для вибраної ситуації доцільність впровадження полягає в тому, що оперативне підведення підсумків на основі такої документальної інформації:
а) кращим чином вплине на мотивацію праці управлінського, і виробничого підрозділу;
б) прискорить і "автоматизує" процес прийняття управлінських рішень.
Таким чином, доцільність даного зміни очевидна.
До протилежних аргументів, проти впровадження системи документування інформації, можна віднести збільшення часу на документування та передачу інформації, а також необхідність постійно підводити підсумки виконаної роботи. При цьому балансуючим фактором є те, що робочий час залишається колишнім, а підведення і аналіз результатів роботи служить мотиваційним чинником задоволення від виконаної роботи. p align="justify"> Гаразд, читай це, тут є підказки як не одержати двійку. Я спеціально включив у свою роботу подібні вставки, вони проїдуть 2 мети. По-перше - відучити красти з всесвітньої павутини роботи, по друге, змусити трудитися всіх. Далі в тексті ще п'ять подібних приписок, знайдеш їх - отримаєш відмінну оцінку, не знайдеш - отримаєш погану оцінку. Удачи. br/>
Відділ кадрів
Такий підрозділ у структурі торговельного підприємства, безумовно, важливо. Воно забезпечує, і правильне ведення документації з кадрових питань та забезпечує контроль за управлінням персоналом на місцях. p align="justify"> Кадрове діловодство - це комплекс методів і процесів роботи з кадровими документами, здійснюваний підприємством при виконанні ним своїх функцій і завдань.
Кадрове діловодство є складовою частиною управління. Воно передбачає складання та оформлення документів по певним кадровим завданням:
. прийом на роботу,
. звільнення,
. переклад,
. переміщення,
. сумісництво,
. тимчасове переведення для заміщення відсутнього працівника,
. заохочення,
. стягнення,
. надання відпустки,
. відряджання,
. атестація тощо
Кадрове діловодство регулюється нормативно-методичною базою. При веденні кадрового діловодства необхідно враховувати вимоги Федеральної інспекції праці. Кадрове діловодство ведеться за встановленим вимогам, закріпленим в інструкціях. Інформацію про документи, що стосуються кадрового діловодства можна отримати у спеціальній літературі, на спеціалізованих семінарах, курсах. Співробітник кадрового відділу повинен своєчасно знайомитися з усіма змінами в кадровому діловодстві. br/>
Документація відділу кадрів
Серед величезної кількості кадрової документації особливе значення має документація з особового складу. Особлива акуратність при оформленні, веденні, зберіганні кадрової документації протягом тривалого часу обумовлена ​​складанням на її основі державного статистичного спостереження (N П-4) "Відомості про чисельність, заробітної плати і рух працівників". (Постанова Держкомстату РФ - від 1 грудня 2003 р. N 105, "Про затвердження Порядку заповнення та подання уніфікованих форм федерального державного статистичного спостереження"). Не меншу важливість представляє і те, що кадрова документація з особового складу представляється всіма юридичними особами - комерційні та некомерційні організації всіх форм власності. p align="justify"> До кадрової документації з особового складу відносяться:
. Трудові договори (контракти). p align="justify">. Накази з особового складу. p align="justify">. Особисті справи. p align="justify">. Особисті картки (форма Т-2). p align="justify">. ...
