ustify"> - грошові кошти - 185 тис. руб. (22,8%).
Одночасно, в пасиві балансу приріст спостерігається по рядках:
- статутний капітал (складеного капіталу, статутний фонд, вклади товаришів) - 798 тис. руб. (53%);
- кредиторська заборгованість - 583 тис. руб. (38,7%);
- резервний капітал - 126 тис. руб. (8,4%).
Серед негативно змінених статей балансу можна виділити запаси в активі і нерозподілений прибуток (непокритий збиток) в пасиві (- 300 тис. руб. і - тисячі сто сімдесят дев'ять тис. руб. відповідно).
Власний капітал МГ Реакція на 31.12.2013г. склав 2 690,0 тис. руб., що на 255 тис. руб., або на 8,7% менше, ніж на 31.12.2011.
Чисті активи організації на останній день аналізованого періоду (31.12.2013г.) перевищують статутний капітал на 14,2%. Це позитивно характеризує фінансове становище МГ Реакція raquo ;, повністю задовольняючи вимогам нормативних актів до величини чистих активів організації.
. Пропозиції щодо вдосконалення системи управління фінансами МГ Реакція
маркетинговий група фінансовий управління
Узагальнивши зроблені вище висновки, рекомендуємо МГ Реакція зробити наступні заходи по поліпшення найважливіших фінансових показників:
. знизити суму короткострокової кредиторської заборгованості з метою підвищення забезпеченості короткострокових зобов'язань поточними активами;
. збільшити суму залишку грошових коштів і короткострокових фінансових вкладень для підвищення безперебійності поточних розрахунків;
. знизити запаси, перевівши їх у більш ліквідні активи - короткострокову дебіторську заборгованість, фінансові вкладення або грошові кошти для підвищення платоспроможності МГ Реакція raquo ;;
. залучити довгострокові кредити і позики на поповнення оборотних коштів та придбання необоротних активів МГ Реакція raquo ;.
Крім того, в запропонований комплекс заходів, спрямованих на поліпшення фінансових результатів МГ Реакція також включені заходи щодо підвищення ефективності управління і забезпечення стійкої реалізації:
. Пропоновані заходи, спрямовані на поліпшення фінансових результатів МГ Реакція :
- поповнення реального власного капіталу;
- збільшення власних оборотних коштів;
- додаткове залучення довгострокових кредитів і позикових коштів.
. заходи щодо вдосконалення організаційної структури управління:
- виділення в бухгалтерію штатної одиниці економіста для цілей моніторингу фінансових результатів МГ Реакція raquo ;;
- зміна організаційної структури управління фінансовими результатами МГ Реакція raquo ;.
. заходи щодо вдосконалення маркетингової діяльності
- активізація рекламної діяльності;
- проведення маркетингового аналізу.
. заходи щодо вдосконалення збутової діяльності:
- розширення асортименту робіт і послуг власного виробництва;
- укладання договорів з клієнтами на реалізацію послуг власного виробництва;
- введення нових видів послуг при обслуговуванні МГ Реакція raquo ;, такі як розробка програм корпоративних свят.
Регулярне проведення оцінки фінансового стану МГ Реакція дозволить виявити ознаки кризи, що розвивається і своєчасно розробити заходи щодо їх усунення, що підтверджує актуальність оцінки фінансового стану МГ Реакція .
Висновок
МГ Реакція створено 28 квітня 2008 року з метою зосередження зусиль фахівців на надання маркетингових послуг компанії Респект і Спринтер raquo ;. Надалі МГ Реакція розширила свою діяльність і взяла участь у виведенні на ринок міста Якутська таких марок як Телмарт raquo ;, Опір raquo ;, Неопрінт і Тесла .
В даний час МГ Реакція надає послуги з супроводу рекламних кампаній, виготовляє зовнішню світлову рекламу, відеоролики, рекламні макети і веб-сайти.
Сфери діяльності МГ Реакція raquo ;: поліграфічні послуги, PR/Зв'язки з громадськістю, офсетний друк, розміщення зовнішньої реклами, розробка/підтримка/просування web-сайтів.
У ході вивчення діяльності МГ Реакція нормативно-правові акти, що регулюють діяльність умовно розділені на: нормативні правові акти, що регулюють підприємницьку діяльність; нормативні правові акти, що регулюють відносини у сфе...
