діяльності атестаційної комісії осіб, представником наймача яких є Губернатор області та атестаційної комісії апарату Губернатора області;
· - формування кадрового резерву органів виконавчої влади області та підготовка методичних рекомендацій з формування кадрового резерву органів місцевого самоврядування області;
· - організація підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації державних цивільних службовців області, у тому числі в рамках міжнародного співробітництва, підготовка пропозицій про розвиток системи навчання кадрів державної цивільної служби в навчальних закладах області;
· - організація укладання договорів з громадянами на час їх навчання в освітній установі професійної освіти з подальшим проходженням цивільної служби;
· - розгляд відповідно до чинного законодавства пропозицій, звернень і скарг громадян з питань, що належать до компетенції Відділу і т.д.
За кожним із співробітників відділу закріплено ряд завдань та доручень. Відділом ведеться конкурсний відбір кандидатів з метою формування кадрового резерву на заміщення вакантних державних посад державної цивільної служби Саратовської області.
2. Загальна характеристика кадрового відбору на державну цивільну службу Саратовської області
2.1 Формування та підготовка?? езерва управлінських кадрів Саратовської області
З метою реалізації єдиної кадрової політики в Саратовській області, забезпечення своєчасного та якісного заміщення посад керівного складу у державних органах області, органах місцевого самоврядування та організаціях області, формування резерву управлінських кадрів Саратовської області Уряд області 9 серпня 2011 постановило: «Затвердити обласну програму Формування та підготовка резерву управлінських кадрів Саратовської області на 2011 - 2013 роки »
Резерв формується у відповідності з наступними цільовими групами посад (види резерву):
1. державні посади Саратовської області: віце-губернатор - керівник апарату Губернатора Саратовської області, заступники Голови Уряду Саратовської області, керуючий справами Уряду Саратовської області, міністри Саратовської області (далі - резерв державних посад);
2. посади у складі виборчої комісії Саратовської області: члени виборчої комісії з правом вирішального голосу, призначувані Губернатором Саратовської області (далі - резерв виборчої комісії);
. посади глав адміністрацій муніципальних утворень (міські округи, муніципальні райони) Саратовської області, призначувані на посади за контрактом (далі - резерв муніципальних утворень);
. посади керівників державних і муніципальних організацій, установ та підприємств (далі - галузевий резерв).
Ефективне використання резерву для організацій, установ і підприємств державного та муніципального управління області є найважливішим завданням.
Програма мала середньостроковий характер, і її реалізація здійснювалася в 2011 - 2013 роках в два етапи:
· перший етап (2011 рік) - нормативно-правове, організаційне, методичне та інформаційне забезпечення процесів формування, підготовки, використання резерву та виключення з нього; затвердження переліку цільових посад резерву, методики конкурсного відбору та висунення в резерв, кваліфікаційних вимог до кандидатів по кожному рівню резерву; вироблення критеріїв оцінки кандидатів у резерв та впровадження сучасних методик оцінки; забезпечення участі органів державної влади, органів місцевого самоврядування, інших органів, організацій, установ і підприємств, громадських об'єднань та організацій у роботі з формування резерву; вдосконалення процесу формування резерву; визначення основних форм підготовки осіб, включених у резерв; розробка алгоритму збору і обробки моніторингової інформації; формування бази даних по резерву; організація інформаційної діяльності щодо висвітлення роботи з резервом в засобах масової інформації області;
· другий етап (2012 - 2013 роки) - організація підготовки осіб, включених у резерв; робота з ефективного використання резерву, у тому числі з використанням механізму ротації; проведення моніторингу формування, підготовки та використання резерву; вдосконалення формування бази даних по резерву; проведення нарад, конференцій, круглих столів raquo ;, науково-практичної конференції (за згодою), а також проведення наукових досліджень відповідно до законодавства; впровадження позитивних результатів Програми в практику кадрової політики та роботи; інформаційної діяльності щодо висвітлення роботи з резервом.
Координатором цієї Програми являлоь управління кадрової політики і державної служби Уряду області.
Коорд...
