Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Характеристика Управління кадрової політики та державної служби Уряду Саратовської області

Реферат Характеристика Управління кадрової політики та державної служби Уряду Саратовської області





инатор Програми забезпечував проведення кадрової політики в області формування і підготовки резерву управлінських кадрів через координацію виконання прийнятих правових актів та затверджених заходів, пов'язаних з формуванням резерву управлінських кадрів, а також взаємодії органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування, організацій, розташованих на території області, з реалізації Програми.

Апарат Губернатора області забезпечує проведення кадрової політики в області формування і підготовки резерву через координацію прийнятих нормативних правових актів та заходів, пов'язаних з формуванням резерву, організації взаємодії органів державної влади, організацій (за погодженням) з реалізації Програми.

Реалізація Програми здійснювалася виконавцями - органами виконавчої влади області, органами місцевого самоврядування муніципальних районів і міських округів області (за згодою); організаціями, установами та підприємствами області (за згодою).

Контроль за ходом реалізації цієї Програми здійснювало управління кадрової політики та державної служби Уряду області.

Реалізація Програми забезпечила отримання таких результатів:

) впровадження механізмів правового, організаційного, методичного та інформаційного забезпечення процесів формування, підготовки, використання резерву та виключення з нього;

2) залучення висококваліфікованих, що мають високий потенціал до управлінської роботи громадян з різних сфер діяльності;

) постійне і якісне поповнення резерву кваліфікованими кандидатами;

) збереження безперервності і наступності процесів управління;

) забезпечення своєчасних і ефективних кадрових призначень на вакантні посади;

) створення механізму ротації резерву на території області;

) забезпечення гласності, відкритості при формуванні, підготовці, використанні резерву та виключення з нього.

Дія даної програми вже було завершено, але другий етап з підготовки осіб, включених в резерв, і вдосконаленню бази даних резерву тривають досі. На даний момент проводяться конкурси з формування кадрового резерву Саратовської області. На сайті Уряду викладаються детальна інформація про вакансії та вимоги до кандидатів. Там же можна побачити список резерву управлінських кадрів Саратовської області, який на даний момент налічує 109 прізвищ.

лютого в Уряді області відбувся перший попередній відбір кандидатів для включення в муніципальний резерв. Захід проходив у рамках формування муніципального резерву управлінських кадрів Саратовської області.

Управлінням ведеться постійне консультування державних цивільних службовців з питань підготовки документів до атестації і кваліфікаційного іспиту.

Ведеться методична, консультаційна та організаційна підтримка державних органів (учасників інформаційної взаємодії) по налаштуванню програмного забезпечення ViPNet Client і підключенні «особистих кабінетів державних органів» до закритого контуру порталу Держслужба. Ведеться постійний моніторинг роботи органів державної влади області з сервісами ФГІС «Федеральний портал державної служби та управлінських кадрів (Держслужба)».

Здійснюється корекція бази даних «Єдина форма обліку резерву управлінських кадрів Саратовської області»


2.2 Методика проведення конкурсу на заміщення вакантної посади державної цивільної служби


Відповідно до Розпорядження Уряду Саратовської області від 17 червня 2005 року № 169 затверджена «Методика проведення конкурсу на заміщення вакантної посади державної цивільної служби Саратовської області в органах виконавчої влади Саратовської області» конкурс проводиться в залежності від класифікації вакантної посади в наступних формах:

) на молодші посади цивільної служби - відбір за анкетними даними і коротке інтерв'ю;

2) на старші посади цивільної служби - відбір за анкетними даними, інтерв'ю, випробування за професійними пробам, психологічне тестування;

) на провідні посади цивільної служби - відбір за анкетними даними, інтерв'ю, випробування за професійними пробам, психологічне тестування, групові вправи, організаційно управлінські гри;

) на головні та вищі посади цивільної служби - відбір за анкетними даними, інтерв'ю, випробування за професійними пробам, психологічне тестування, групові вправи, організаційно-управлінські гри;

За результатами проведеного відбору складаються:

· - укладення на кандидатів за встановленою формою;

· - запити в інформаційний центр Головного у...


Назад | сторінка 5 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз кадрової політики в прокуратурі Новосибірської області при підборі к ...
  • Реферат на тему: Порядок формування кадрового резерву і проблеми відкритості державної служб ...
  • Реферат на тему: Формування кадрового резерву державної служби
  • Реферат на тему: Організація конкурсного заміщення вакантних посад державної цивільної служб ...
  • Реферат на тему: Удосконалення механізму реалізації державної політики у сфері освіти (на пр ...