Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Книга, учебник » Управління персоналом

Реферат Управління персоналом





чних перевантажень), характерна для певного виду трудової діяльності (групи робочих місць або конкретної посади). p align="justify"> Трудовий колектив - персонал конкретного структурного підрозділу або організації в цілому.

Трудовий менталітет (ментальність): історично сформоване під впливом політичних, соціально-економічних, географічних та природно-кліматичних факторів специфічне ставлення конкретної нації до трудової діяльності в широкому сенсі цього слова. У теорії та практиці персонального менеджменту розглядається як сукупність характерних для конкретної нації поведінкових моделей і стереотипів, що виявляються у ставленні до праці взагалі, роботодавцю, безпосередньому керівнику, колегам і підлеглим. p align="justify"> Центр психологічної підтримки - спеціалізована консалтингова фірма, на договірній основі надає роботодавцям консультаційну допомогу з оптимізації психологічного клімату. p align="justify"> Людський фактор - управлінський термін, використовуваний для вказівки на вплив на який або процес або подія бере участь в ньому людини або людського колективу. Може використовуватися в позитивному або негативному сенсах і підкреслює непередбачуваність відповідного впливу. br/>

Питання 1. Організація соціальної підтримки персоналу


Соціально-економічна підтримка персоналу є одним з напрямків розглянутої підсистеми, виконуючи в ній функції щодо забезпечення непрямої економічної мотивації всіх категорій персоналу. Така підтримка спрямована на задоволення життєво важливих для сучасної людини потреб фізіологічного та культурного характеру, а також - у визнанні їх заслуг роботодавцем. При професійній організації та достатності виділених фінансових ресурсів вона забезпечує реалізацію декількох прикладних завдань:

? забезпечити адміністрації додаткові можливості для впливу на співробітників за допомогою різноманітних інструментів непрямої економічної мотивації;

? підвищити імідж організації на ринку праці як роботодавця, що забезпечує своєму персоналу, поряд з іншими умовами та можливостями, ефективну соціальну підтримку;

? створити додаткові умови для формування в трудовому колективі відносин В«корпоративного духуВ», як у відповідь реакції співробітників на турботу про їхні соціальні інтересах, який проявляють роботодавцем;

? поліпшити якість людського капіталу організації шляхом використання інструментів, що забезпечують задоволення таких значущих потреб, як збереження доброго здоров'я, можливість повноцінного відпочинку та ін;

? вирішити довгострокові проблеми роботодавця у забезпеченні відповідальними і лояльними співробітниками нового покоління шляхом участі в отриманні професійної освіти і працевлаштування дітей власних службовців;

? забезпечити коректну оптимізацію податкових платежів самого роботодавця як платника ЕСН і його співробітників як платників ПДФО.

Інструменти соціальної підтримки.

Для успішного вирішення поставлених перед підсистемою завдань, що використовуються в організації соціальні пільги повинні диференціюватися на три групи:

? пільги колективного характеру, в рівній мірі поширюються на всіх співробітників і мають переважно психологічну спрямованість;

? пільги групового характеру, що мають як мотиваційну, так і психологічну спрямованість, і розповсюджуються на колективи структурних підрозділів, що заслужили особливе заохочення з боку адміністрації;

? пільги індивідуального характеру, що поширюються на найбільш цінні для роботодавця категорії співробітників і мають переважно мотиваційну спрямованість.


Таблиця 17.

Типові інструменти соціально-економічної підтримки персоналу

№ № п.п.Группи инструментовИнструменты1.Инструменты індивідуальної підтримки? компенсація витрат на утримання особового автомобіля при використанні його в службових цілях;? виділення непідзвітних додаткових лімітів на представницькі витрати;? оплачувані поліси в приватних пенсійних і медичних фондах;? компенсація комунальних витрат і витрат на оренду житла;? сприяння у придбанні житла;? відшкодування витрат на навчання дітей у платних освітніх учрежденіях2.Інструменти групової підтримки? оплачені короткострокові тури;? оплачені дорогі культурні заходи;? корпоративні вечірки і уїк-енди;? оплачені абонементи на відвідування спортивно-оздоровчих об'єктів (стадіони, басейни тощо);? прикріплення до платних медичним учрежденіям3.Інструменти колективної підтримки? різні форми матеріальної допомоги;? утримання дитячих садків, таборів літнього відпочинку, турбаз, пансіонатів і т.п. ? оплачувану проїзд на громадському транспорті;? дотуються харчування в їдальні організації;...


Назад | сторінка 40 з 41 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Програма соціальної підтримки людей похилого співробітників організації
  • Реферат на тему: Діяльність менеджера з персоналу з організації адаптації співробітників
  • Реферат на тему: Розвиток системи мотивації трудової діяльності персоналу організації (ТОВ & ...
  • Реферат на тему: Інструменти і методи державної підтримки інноваційної діяльності підприємст ...
  • Реферат на тему: Заходи державної соціальної підтримки ветеранів праці, трудівників тилу та ...