тися, так як сприятлива обстановка, безумовно, підвищує продуктивність праці. p align="justify"> У міру розвитку суспільства значення запропонованих вище заходів для потенційних працівників посилюватиметься, що диктує необхідність комплексного підходу до організації мотивації праці.
3.3 Формування корпоративної культури та забезпечення сприятливого клімату в колективі ЗАТ "Натусана"
Культура організації може свідомо створюватися її провідними членами, однак в ЗАТ В«НатусанаВ» вона формується довільно з часом під впливом різних внутрішніх і зовнішніх факторів. Ідея організаційної культури носить досить абстрактний характер, однак, як повітря в кімнаті, вона оточує все і впливає на все, що відбувається в організації. p align="justify"> Значення корпоративної культури для розвитку будь-якої організації визначається рядом обставин.
По-перше, вона надає співробітникам організаційну ідентичність, визначає внутригрупповое уявлення про компанію, будучи важливим джерелом стабільності і наступності в організації. Це створює у працівників відчуття надійності самої організації та свого положення в ній, сприяє формуванню почуття соціальної захищеності. p align="justify"> По-друге, знання основ організаційної культури своєї компанії допомагає новим працівникам правильно інтерпретувати відбуваються в організації події, визначаючи в них все найбільш важливе і суттєве.
По-третє, внутрішньоорганізаційна культура, більш ніж що-небудь інше, стимулює самосвідомість і високу відповідальність працівника, який виконує поставлені перед ним завдання. Визнаючи і нагороджуючи таких людей, організаційна культура ідентифікує їх як рольових моделей (зразків для наслідування). p align="justify"> Всі існуючі організації унікальні. Кожна має свою власну історію, організаційну структуру, види комунікацій, системи та процедури постановки завдань, всередині організаційні ритуали та міфи, які у своїй сукупності і утворюють унікальну корпоративну культуру. Більшість організаційних культур історично носили скоріше неявний характер, але останнім часом взяла гору тенденція визнання їх впливу і ролі. p align="justify"> Таким чином, корпоративну культуру можна визначити як комплекс поділюваних членами організації думок, еталонів поведінки, настроїв, символів, відносин і способів ведення бізнесу, які обумовлюють індивідуальність компанії.
Завдання, які вирішуються таким інститутом, як корпоративна культура підприємства, можна позначити таким чином:
. культура відносин із зовнішнім світом, обличчя компанії;
. формування корпоративного духу у всіх співробітників, почуття причетності до спільної справи;
. взаємини всередині компанії між співробітниками;
.1. створення оптимальних соціальних умов, стимулюючих лояльність співробітників до компанії;
