МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ УКРАЇНИ
Білоруський національний технічний університет
Факультет технологій управління та гуманітаризації
Кафедра менеджменту
Курсова робота
з дисципліни «Теоретичні основи менеджменту»
на тему: «Корпоративна культура організації»
Виконавець: студент 2 курсу
А.Д. Сопель
Керівник: професор В.Ф. Володько
Мінськ 2012
Зміст
Введення
. Принципи формування корпоративної культури
.1 Поняття і роль корпоративної культури в організації
.2 Зміст корпоративної культури
.3 Типи корпоративних відносин
. Дослідження корпоративної культури на ПТЧП «Едельвейс»
. Пропоновані методи корпоративної культури ПТЧП «Едельвейс»
Висновок
Список використаних джерел
Додатки
Введення
Сьогоднішній світ - світ динаміки і швидкості. Щоб у ньому вижити, необхідно постійно мінятися разом з ним і постійно здобувати нові знання та вміння. Більш того, мало ними володіти. Ними треба вміти грамотно скористатися з тим, щоб вони принесли найбільшу вигоду їх власнику.
Наше суспільство здійснює винятково важку, багато в чому суперечливу, але історично неминучу і необхідну перебудову. Головною метою і одночасно головним змістом цього процесу стала реструктуризація підприємств, що включає широкий комплекс форм, методів та інструментів щодо забезпечення сталого розвитку.
Сьогоднішня динамічно розвивається економіка призводить до того, що фірми і організації вимушені постійно еволюціонувати, щоб не залишитися за бортом прогресу і бізнесу. Насичення абсолютно всіх ринків товарами такою мірою, що компаніям доводиться буквально битися за покупців, приводить до повного переосмислення принципів і завдань функціонування різних структур у рамках підприємства. Відбуваються в суспільстві зміни настільки глобальні, що на цей раз вже не обійтися простою реорганізацією праці. Сьогодні, щоб відповідати часу, його нормам і віянням, підприємці повинні почати перебудову з самих себе.
Постійно піддаючись впливу з боку зовнішнього середовища пристосовуючись до змін, сучасна організація повинна мати здатність формувати і накопичувати потенціал, який може забезпечити не тільки своєчасну і адекватну реакцію на дії зовнішнього середовища, але і дасть можливість активно змінювати навколишню дійсність, ефективно управляти функціонуванням і розвитком численних елементів і підсистем організації.
Цей потенціал діяльності організації багато в чому забезпечується завдяки корпоративній культурі: того, заради чого люди стали членами організації; того, як будуються відносини між ними, які принципи і методи виконання робіт використовуються в діяльності організа...
