Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Мотив агресії як особистісна диспозиція менеджера і методи його дослідження (на прикладі студентської групи)

Реферат Мотив агресії як особистісна диспозиція менеджера і методи його дослідження (на прикладі студентської групи)





ні, отримав високий бал при оцінці агресивності у відносинах, а людина, що одержала високий бал агресивності, у відносинах мав середній показник. br/>

Висновок


Таким чином, агресія, в якій би формі вона не виявлялася, являє собою поведінку, спрямовану на заподіяння шкоди або збитку іншій живій істоті, що має всі підстави уникати подібного з собою звернення. Дане комплексне визначення містить у собі наступні приватні положення:

) агресія обов'язково має на увазі навмисне, цілеспрямоване заподіяння шкоди жертві;

) в якості агресії може розглядатися тільки така поведінка, яка має на увазі заподіяння шкоди або шкоди живим організмам;

) жертви повинні мати мотивацію уникнення подібного з собою звернення.

У висновку я хотіла б сказати про роль, яку відіграє мотив агресії в управлінській діяльності. Агресивність у структурі особистості керівника значимо пов'язана з його психологічними особливостями, такими як соціальна сміливість, товариськість, емоційна стійкість, активність, узгодженість В«Я-концепціїВ», стратегії подолання стресу; та іншими характеристиками керівника - досвідом керівної діяльності, віком, статевою приналежністю. Кожна особистість повинна мати певний ступінь агресивності. Її відсутність призводить до пасивності, залежності, невміння відстоювати свої інтереси, відсутності власних ідей і цілей. Однак, її надмірний розвиток позначається на всьому вигляді особистості і характеризує людину як конфліктного, нездатного до свідомої кооперації з соціумом. Сама по собі агресивність не робить людину свідомо небезпечним для суспільства, оскільки зв'язок між агресивністю і агресією не є жорсткою, і сам акт агресії може не приймати свідомо небезпечні і несхвалювані форми

Виявлено три рівні агресивності - конструктивний, інструментальний і деструктивний, що впливають на ефективність діяльності керівника. Конструктивний рівень сприяє ефективній діяльності керівника і виражається в середніх показниках загальної агресивності, низьких рівнях непрямої агресії, аутоагресії і ворожості. Інструментальний рівень складається з високого рівня загальної агресивності, середнього рівня непрямої агресії, низького рівня ворожості і аутоагресії. Даний рівень позитивно впливає на ефективність діяльності, але характерний керівникам з перевагою установки на виробничі показники. Деструктивний рівень характеризує неефективних керівників і виражається у високих рівнях загальною агресивності, ворожості. p align="justify"> Що ж стосовно студентської групи, то середня і низька агресивність її членів сприяє їх успішної комунікації один з одним та викладачами, що позитивно позначається на їх успішності. Якщо в розрахунок брати студентів, як майбутніх керівників, то, як я вже казала, це допоможе їм побудувати успішну кар'єру в управлінській діяльності, успішно долаючи проблеми і тр...


Назад | сторінка 40 з 47 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вплив віку людей на рівень їх агресивності, ворожості і нестриманості
  • Реферат на тему: Аналіз впливу агресивної поведінки у ЗМІ на рівень агресивності неповнолітн ...
  • Реферат на тему: Виявлення рівня агресивності молодших школярів
  • Реферат на тему: Відносне порівняння усвідомлюваного рівня агресивності з неусвідомлюваним р ...
  • Реферат на тему: Агресія. Жінка як об'єкт агресії