поточних (щомісячних) планів виробничо-фінансової діяльності підприємства встановлюються показники для структурних підрозділів підприємства і для підприємства в цілому, при виконанні (досягненні) яких проводиться нарахування та виплата премії. Розмір загальної суми преміальних виплат розраховується як відсоток від величини чистого прибутку, отриманого підприємством за поточний період. На ВАТ В«ГПКВ» подібний розрахунок проводиться щомісяця. Залежно від короткострокових перспективних планів розвитку підприємства це становить від 20 до 30% величини чистого прибутку. p align="justify"> Розподіл загальної суми преміальних виплат по структурних підрозділах підприємства проводиться залежно від результатів роботи конкретного підрозділу ВАТ В«ГПКВ», причому можливі ситуації, коли в цілому по підприємству плановані показники не досягнуті, а для конкретного структурного підрозділу нарахування і виплата премій проводиться. Також можлива і зворотна ситуація - загальні показники по підприємству виконані, а конкретне структурний підрозділ ВАТ В«ГПКВ» преміальних виплат не отримує. p align="justify"> Плановані показники виробничо-фінансової діяльності, які необхідно досягти в поточному періоді, умови, розмір (у процентному і абсолютному вираженні) доводиться до керівників структурних підрозділів та всіх працівників підприємства на початку місяця.
-й рівень преміальних виплат відноситься до разових преміальних виплат за результатами роботи конкретного працівника і визначається керівником структурного підрозділу підприємства, в межах наданих йому повноважень.
Так, наприклад, для працівників відділу маркетингу і збуту, зайнятих безпосереднім укладанням договорів з покупцями продукції, це може бути відсоток від укладеного договору. Для працівників транспортної дільниці - відсоток від суми економії палива, для працівників технологічного відділу - за розробку нових видів продукції, для працівників основних виробничих цехів - за економію сировини і матеріалів (природно, без порушення технологічних режимів виробництва продукції) тощо
Крім того, виплачується премія за кожне запроваджене раціоналізаторську пропозицію, подану окремим працівником або колективом працівників. Розмір даного преміальної винагороди визначається за величиною економічного ефекту, досягнутого після впровадження раціоналізаторської пропозиції. p align="justify"> Для матеріального стимулювання подібного роду діяльності на ВАТ В«ГПКВ» утворений фонд матеріального заохочення працівників, також визначається у відсотковому відношенні до величини чистого прибутку підприємства.
До форм стимулювання персоналу підприємства у вигляді пільг, прийнятих на ВАТ В«ГПКВ», відносяться такі види пільг (табл. 3.5):
Таблиця 3.5 - Види пільг персоналу ВАТ В«ГПКВ»
Вид льготыПримечаниеПредоставление безкоштовного службового транспортаДля всіх работніковБесплат...
