Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Мотивація як функція менеджменту (на прикладі ВАТ "ГПК")

Реферат Мотивація як функція менеджменту (на прикладі ВАТ "ГПК")





ное харчування в робочий час (обід) Для всіх работніковКомпенсація частині оплати за медичного обслуговування (до 30%) Для працівників із стажем роботи більше 3 летКомпенсація оплати навчання у вузі (до 50 %) Для працівників із стажем роботи більше 3 летЛьготная продаж продукції предпріятіяДля всіх работніковНовогодніе подарунки для дітей сотрудніковДля всіх работніковОказаніе послуг вантажним транспортом підприємства (50% від фактичної вартості) Для працівників зі стажем роботи понад 5 летГарантіі при отриманні кредиту або ссудиДля працівників зі стажем роботи понад 5 летОплата проїзду до місця відпочинку (доя 30%) Для працівників зі стажем роботи понад 5 років

До форм морального стимулювання працівників ВАТ В«ГПКВ» належать такі заходи, що проводяться керівництвом підприємства:

В· присвоєння звання В«Кращий за професієюВ» за результатами проведення професійних конкурсів на підприємстві;

В· надання права участі у конкурсах професійної майстерності, що проводяться на регіональному та федеральному рівнях;

В· публікації в місцевих засобах масової інформації про досягнення конкретних працівників підприємства;

В· надання права публічних виступів від імені підприємства на В«Днях відкритих дверейВ» для випускників середніх навчальних закладів і ін

Керівництвом ВАТ В«ГПКВ» прийнята і здійснюється комплексна програма з підвищення трудових стимулів персоналу підприємства, яка полягає у проведенні наступних заходів (табл. 3.6):


Таблиця 3.6 - Заходи щодо підвищення стимулів до праці персоналу ВАТ В«ГПКВ»

МеропріятіеСодержаніе мероприятияПримечанияУчреждение призу В«Здоров'яВ» Заохочуються працівники, менше всіх відсутні з причини заболеванійДля всіх работніковУчрежденіе призу В«АнтінікотінВ» Некурящим працівникам проводиться доплата 5% від таріфаДля всіх работніковЕжегодная атестація персоналаПо спеціальною програмою і методикою оцінюється кількість і якість праці за рік. Від результатів залежить привласнення розряду, підвищення розміру оплати трудаДля всіх работніковВведеніе системи зрушеного графіка работиРаботнікі підприємства мають право протягом тижня самостійно встановлювати графік своєї работиДля працівників структурних підрозділів, які не беруть безпосередньої участі у випуску продукцііПремірованіе временемРаботнікам надається право виконати норму в той час, в який вони здатні це зробити. Надлишки часу працівник може використовувати на свій усмотреніюДля працівників структурних підрозділів, які не беруть безпосередньої участі у випуску продукцііНеформальное спілкування в коллектівеПрактікуются регулярні неформальні зустрічі персоналу підприємства поза роботи: корпоративні вечірки, виїзди на природу, спортивні меропр...


Назад | сторінка 41 з 45 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Ефективність праці працівників підприємства та шляхи підвищення на прикладі ...
  • Реферат на тему: Оплата праці працівників. Сучасна практика оплати праці працівників на під ...
  • Реферат на тему: Аналіз фонду оплати праці працівників промислового підприємства
  • Реферат на тему: Застосування ефективних систем оплати праці працівників підприємства
  • Реферат на тему: Проект заходів щодо морального стимулювання працівників підприємства