творюється на робочих місцях дух єдиної команди;
· забезпечується працівникам позитивний зворотний зв'язок з досягнутими результатами;
· делегуються підлеглим додаткові права і повноваження;
· просуваються підлеглі службовими сходами;
· покращаться умови праці на робочому місці;
У таблиці 1 представлена ??структура чисельності працюючих, згідно з якою найбільше людей зайнято в цехах (робітники), що природно для промислового підприємства.
Табл. 2.2.2 Структура чисельності працюючих
ПоказателіЕд. ізм.200820091. Загальна чисельність працюючих, в тому числі: чел.3393181.1 ППП, з них: а) рабочіечел.278252б) руководітелічел.2830в) спеціалістичел.2629г) служащіечел.77
Персонал на підприємстві не залишається незмінним у часі - люди звільняються з різних причин, інші надходять на роботу - тобто має місце так звана плинність кадрів - це нормальне явище, пов'язане з природним рухом персоналу.
Ктек. =Руволо./Рспіс.пл.,
де: Ктек.- Коефіцієнт плинності,
Руволо.- Кількість звільнених,
Рспіс.пл.- Спискова чисельність персоналу.
Ктек.за 2008р.=158/339=0,47.
Ктек.за 2009р.=83/318=0,26.
На УЗМК ВАТ АК ВНЗМ коефіцієнт плинності (Ктек.) за 2008р. склав 0,47, а за 2009р. коефіцієнт плинності (Ктек.) склав 0,26 . Зменшення коефіцієнт плинності (Ктек.) на 55% говорить про меншій кількості звільнень в 2009р. в порівнянні з 2008р. Нормальним вважається коефіцієнт плинності (Ктек.) в рамках (0,2-0,25).
Показник якісного забезпечення кадрами підприємства:
Ккач. =(У Ч ф.с.д. / У Ч ш. С.д.) * 100,
де: Ккач.- Коефіцієнт якісного забезпечення кадрами;
У Ч ф.с.д.- Фактичне сумарна кількість фахівців, що займають посади відповідно до штатного розкладу;
У Ч ш. с.д.- Чисельність особового складу кадрів фахівців за штатним розкладом.
Ккач.за2008г. =339/386 * 100=87,8%,
Ккач.за 2009р.=318/386 * 100= 82,4%.
Підприємство знаходиться в рамках оптимального якісного забезпечення кадрами, і немає надлишку робочих або їх критичного недобору.
2.2.6 Маркетинговий аналіз
Маркетинг відіграє особливу і виключно важливу роль в стратегічному управлінні. Пронизуючи всі його процеси, маркетинг робить можливою орієнтацію фірми на запити споживачів і тим самим забезпечує більш гнучке і адаптивне включення підприємства у навколишнє середовище.
Маркетинг виконує в стратегічному управлінні дві функції:
* це засіб збору й обробки інформації для розробки і визначення стратегій фірми;
* це засіб здійснення стратегій фірми.
Продукція УЗМК ВАТ АК ВНЗМ користується стійким попитом, тому що:
підприємство більше 60 років працює на ринку виробництва металоконструкцій;
продукція УЗМК ВАТ АК ВНЗМ - це...
