ль є допоміжною до моделі реальної ситуації і її призначення - уточнення того, якою має бути підсистема, і що в ній не в порядку.
При проведенні ОДГ по повному циклу розробляються обидва зазначених типу моделей. Але часто внаслідок браку часу та інших ресурсів, ОДГ проводиться за скороченою формою. У таких випадках розробляється тільки модель реальної ситуації (яка є обов'язковою для всіх форм ОДГ).
. Моделі ідеальної і бажаної ситуацій
Після створення моделі реальної ситуації розробляється модель ідеальної ситуації. Сама модель відноситься до невизначено далекому, але досяжному майбутньому (20-30 років для такого об'єкта як місто). Побудова моделі ведеться в припущенні, що немає ніяких обмежень на те, якою б ми хотіли бачити систему. Тому спочатку такої роботи методолог проводить сеанс розкріпачення (близький до гіпнозу), включаючи слова: «Уявіть собі, що вас (або систему) ніщо не обмежує. Якими якостями (рисами, характеристиками) повинна тоді володіти система? »У процесі побудови такої моделі головна увага приділяється потребам і бажанням людей, що складають дану систему, оскільки ці бажання є кінцевою метою розвитку системи, яка задає всі інші системи цілей. Одна з цілей створення такої моделі - уявне переміщення в майбутнє, а з цього майбутнього подивитися в сьогодення і спробувати «витягнути» себе (і систему) у цей ідеальний майбутнє.
Техніка роботи та ж, що і при створенні інших типів моделей: групова робота і міжгруповий семінар.
Далі розробляється модель бажаної ситуації. При розробці моделі в якості вихідної беруть модель ідеальної ситуації, але модифікують її з урахуванням відомих обмежень або можливостей. Зокрема, до них відносяться завідомо не реалізовуються з точки зору сучасних технологій ідеї, стан оточення і т.д. У результаті ми отримуємо модель, яка містить в собі значну частину положень моделі ідеальної ситуації, але разом з тим таку, що всі її позитивні характеристики і цілі в принципі є досяжними. Ця модель вже містить у собі елементи конкретного майбутнього, однак цілі і засоби їх досягнення - як загальносистемні, так і окремих компонентів системи - ще не узгоджені і не збалансовані між собою. Це - завдання цільової моделі.
. Прогнозна і цільова моделі
Прогнозна модель розробляється як допоміжна. Далі вона може бути використана як для розробки цільової моделі, так і для «запуску» мислення при пошуку дозволяють механізмів. (При скороченому циклі ОДГ ця модель також, як і нормативна, може бути опущена). Основна увага при цьому приділяється бажанням і проблемам, а прогнозами того, що буде з системою, якщо не вживати будь-яких додаткових до існуючих керуючих впливів. У результаті цього ми отримуємо в одному і тому ж майбутньому часі дві моделі: прогнозну і бажану і відмінність між цими моделями. Шляху перетворення системи з прогнозного в бажаний стан є предметом подальшого аналізу.
Кінцевим етапом розробки циклу моделей є цільова модель. Незважаючи на назву «цільова», вона містить не просто цілі, а описує систему в тих же термінах і тими ж характеристиками, що і моделі реальної та бажаної ситуацій. Однак передбачається, що ці характеристики поліпшуються (наприклад, зарплата, екологія, тривалість життя і т.д.), а також у системі з'являються деякі нові, раніше були ві...
