ію конкретних проектів (кінознімальна група). Основна увага приділяється швидкому ефективному завершенню роботи.
) В«Культура особистостіВ». Організація об'єднує людей не для вирішення, яких - то завдань, а для того, щоб вони могли вирішувати власні проблеми (творчі спілки).
За К. камерної та Р. Куїнну виділяють чотири типи організаційних культур на підставі двох вимірів:
1. Гнучкість, динамізм. Стабільність, порядок, контроль;
. Єдність, інтеграція, внутрішня орієнтація. Зовнішня орієнтація, суперництво, диференціація.
) Культура бюрократії (ієрархічна культура) фокусує увагу на внутрішньому аспекті існування в поєднанні зі стабільністю, контролем (правові органи, ВНЗ).
) Ринкова культура фокусує увагу на зовнішньому аспекті в поєднанні зі стабільністю та контролем. Головна мета - прибутковість.
) Адхократіческая культура стосовно випадків. Фокусує увагу на зовнішньому аспекті у поєднанні з гнучкістю (динамічна, творча організація, характерна для кіновиробництва, консалтингових фірм). На перший план виходить виробництво новаторської продукції і послуг.
) Кланова культура фокусує увагу на внутрішньому аспекті в поєднанні з високою гнучкістю і турботою про людей (компанії сімейного типу).
Переважання того чи іншого типу культури залежить від галузі, в якій діє організація. У чистому вигляді ці типи культур зустрічаються рідко, є якийсь домінантний, який може змінюватися в залежності від віку організації. br/>
