ати праці у виручці складе в прогнозованому 2009 році всього лише близько 5%, що дозволить торговельному підприємству ТОВ "Бонус" отримувати достатньо високий прибуток. В
Таблиця 3.7 - Прогнозні показники діяльності підприємства торгівлі ТОВ "Бонус" м. Зеленогірська на 2009 рік
Показники
2008
2009
Зміна (+, -)
Середньорічна чисельність працівників, чол. /Td>
11
11
0,0
Виручка від реалізації, тис. руб. /Td>
9600
14000
+4400,0
Фонд оплати праці, тис. руб. /Td>
407
660
+253,0
Середньорічна оплата праці одного працівника, тис. руб. /Td>
37
60
+23,0
Частка фонду оплати праці у виручці,%
4,2
4,7
+0,5
Таким чином, позитивні наслідки від підвищення ефективності використання оплати праці працівників на підприємстві торгівлі ТОВ "Бонус" можуть бути такі:
зниження витрат на заробітну плату;
зростання обсягів випуску продукції і надання послуг;
збільшення прибутку;
підвищення фінансової стійкості підприємства;
підвищення конкурентоспроможності випускається.
Пропоновані заходи дозволять підвищити ефективність господарської діяльності підприємстві торгівлі ТОВ "Бонус" м. Зеленогірська. p> Основне завдання з розробки заходів щодо вдосконалення організації зарплати полягає в тому, щоб поставити оплату праці в залежність від його колективу та якості трудового внеску кожного працівника і тим самим підвищити стимулюючу функцію вкладу кожного.
Висновок
Заробітна плата - елемент доходу найманого працівника, форма економічної реалізації права власності на належний йому ресурс праці. Оплата по праці кожного працівника залежить від його особистого трудового вкладу та якості праці і максимальним розміром не обмежується. Надання партнерам на ринку праці повної свободи самостійно встановлювати розмір оплати праці залежно лише від результатів праці, без обмеження її максимальною межею - одне з об'єктивних вимог ринкової економіки.
У сучасних умовах для стимулювання підвищення і продуктивності необхідно міняти не тільки систему оплати праці, а й сам підхід до її формування, потрібні інші психологічні установки, мислення і шкал...
