(КС УКП). Цей досвід був схвалений і рекомендований до широкого поширення постановою ЦК КПРС. За розробку і впровадження її авторам була присуджена Державна премія СРСР. p> КС УКП органічно ввібрала в себе всі прогресивні елементи раніше розроблених систем. Вона стала першою системою управління якістю, в якій організаційно-технічними основами управління стали стандарти підприємства. У стандартах регламентувалося проведення всіх організаційних, технічних і економічних заходів, спрямованих на підвищення якості продукції. У КС УКП принцип управління якістю продукції використовувався на всіх стадіях життєвого циклу: при дослідженні і проектуванні, виготовленні, обігу та реалізації, експлуатації та споживанні. p> Управління якістю в КС УКП передбачалося здійснювати в єдності з вирішенням усіх завдань управління виробничо - господарською діяльністю підприємства. Структура КС УКП передбачала багаторівневу організацію управління: на рівні підприємства, цеху, дільниці, бригади, окремого робочого місця. Розподіл спеціальних функцій управління якістю між підрозділами здійснювалося керівником підприємства. Це дозволило поліпшити узгодженість дій виконавців. p> КС КПК являла собою систему заходів, методів і засобів, за допомогою яких цілеспрямовано встановлювався, забезпечувався і підтримувався необхідний рівень якості на всіх етапах життєвого циклу виробу (дослідження, проектування, виготовлення, реалізації, експлуатації та споживання).
У процесі функціонування КС УКП здійснювалися наступні цілі:
) створення нових видів високоякісної продукції, відповідність кращим світовим зразкам;
) збільшення в загальному обсязі випуску продукції виробів вищої якості;
) поліпшення показників якості продукції;
) своєчасне зняття, заміна або модернізація продукції другої категорії якості;
) планомірне підвищення якості роботи виконавців;
) суворе дотримання вимог нормативно-технічної документації при виготовленні продукції.
Повсюдне поширення КС УКП сприяло розвитку на підприємствах заводської стандартизації, розробки та впровадження стандартів підприємства (СТП). Це послужило більш ефективному використанню нормативно-технічної документації, що регламентують і правових документів та їх ув'язці з документальною основою управління якістю. p> Однак при всіх достоїнствах КС УКП, необхідно відзначити, що в умовах переходу країни до ринкових відносин, ця система залишилася тільки на папері, багато підприємств навіть знищували у зв'язку з непотрібністю всю документацію, пов'язану з КС УКП.
Основна сутність системи КС УКП - управління якістю на основі стандартів.
.3. Основні недоліки та причини неефективності КС УКП
Аналіз систем якості на ряді підприємств дозволив виділити наступні характерні недоліки в методології проектування:
орієнтація на виробника продукції, а не на споживача;
функціональний, а не цільовий підхід в управлінні якіст...
