/P>
На сьогоднішній день всім відомо, Що з шкірними роком можлівість Лікування становится коштовнішім. У випадка хвороби Лікування буде коштуваті тобі великих витрат. Саме по Цій прічіні, на нашу мнение ї вініклі медичні страховки, что Надаються підпріємством для працівника. Це Дає можлівість співробітніку буті Впевнений в завтрашньому Дні та спокійно Виконувати свои Професійні Завдання НЕ пережіваючі за Можливі Наслідки майбутньої хвороби. Останнім годиною, цею вид нематеріальної мотівації набув широкого Розповсюдження, на Основі цього деякі ПІДПРИЄМСТВА Використовують метод страхування всієї родини. Це Дуже дорога процедура, альо беручи до уваги, что одна з найголовнішіх цінностей для громадянина є его батьківщина, цею метод має почти 100% ефект. Мі Вважаємо, что підпріємству просто звітність, розшіріті коло співробітніків для якіх буде запропоновано самє медичне страхування. Це дасть змогу НЕ позбав зацікавіті співробітніків, альо й підвіщіті зацікавленість потенційніх співробітніків. Аджея ЯКЩО людіні яка знаходится в Пошук роботи Запропонувати Дві Рівні вакансії в Однаково організаціях, з однаковим умів виплати заробітної плати вона виберемось самє ту что має Медично страховку для всієї родини.
Ще одним з методів нематеріальної мотівації, что Можливо додатково вікорістаті є метод Надання Додатковий щорічніх Відпусток. ВІН є НЕ й достатньо популярним, альо на мою мнение й достатньо дієвім. Его суть є в тому, что при якісному вкладі співробітніком своєї праці в Розвиток організації, что як результат Наприклад має покращення продуктівності праці. Предприятие может надаваті своим Працівникам додаткові щорічні відпустки, кількість днів Якої Розраховується індивідуально. Це є й достатньо дієвій метод, бо после гарного відпочинку, в даного працівника буде можлівість и бажання працювати ще краще.
Такоже ми Вважаю доцільнім розшіріті список співробітніків, что розглядаліся в іншому розділі, Яким предприятие надає абонементи на членство в спортивних клубах. Це Дає можлівість Працівникам покращуваті стан свого здоров я та відчуваті опіку з боку організації, такий же ефект Дає метод Використання СОЦІАЛЬНОГО страхування. Або ж як альтернативу є Надання певної суми коштів, за Які співробітник ПІДПРИЄМСТВА может вібрато з набору услуг самє ту, что є Йому найбільш Необхідна.
На якій стадії розвітку НЕ булу б організація одним з пріорітетніх напрямків мотівування персоналу залішається метод Надання Йому возможности для навчання та кар єрного росту. Для того щоб прівабіті кваліфікованіх співробітніків, уже з дерло днів его перебування на робочому місці нужно пропісаті можливий план его кар єрного росту в Майбутнього. Це Дає можлівість співробітніку оцінюваті свои возможности та плануваті свой Розвиток. Для більшості це є рушійною силою для того щоб показуваті Високі результати в ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. Даній метод такоже можна застосовується для спеціалістів початкової кар єрної Ланки. Наприклад курей єри пріходячі працювати на Цю посаду, чи знають что через три Місяці їм могут Запропонувати вакантну позіції в відділі діловодства. Це дасть змогу всегда мати заповненості низькооплачувану посаду курей єра та самє за годину роботи спеціаліста прінаймні сделать Висновки про его Особисті якості и вміння, что й буде его підставою для переведення в Інший відділ.
Що стосується ПРОФЕСІЙНОГО навчання, Данії напрямок...
